为什么你的员工缺乏干劲,每天工作总是无精打采、缺乏活力?《领导者的心智模型》基于对3万多名领/导者的调查评估和对200多位企业高管的深度访谈,得出结论:组织和领/导者没有满足员工在工作中寻找意义、目标、人际联系和真/正快乐的基本人类需求。 那么,如何打造高参与度、高绩效的组织,让员工都充满干劲?《领导者...
看来你对它很感兴趣呢!我为你找到了它的网盘资源: [2023-01《领导者的心智模型》] 希望这个资源能满足你的需求。如果你还有其他需求,随时告诉我哦!
《领导者的心智模型》提供了一个切实可行的解决方案:把人放在战略的中心,做具有MSC领导力(正念、无私和仁慈)的领导者。书中详细拆解了MSC领导力,并从领导者、员工和企业3个层次进行了深度解读,讲述了如何释放员工的内在驱动力,有效激发他们的干劲,从而创造更高的绩效。
《领导者的心智模型》是一本2023年中国财政经济出版社出版的图书,作者是[丹] 拉斯姆斯·侯格,[美] 杰奎琳·卡特。内容简介 为什么你的员工缺乏干劲,每天工作总是无精打采、缺乏活力?《领导者的心智模型》基于对3万多名领/导者的调查评估和对200多位企业高管的深度访谈,得出结论:组织和领/导者没有满足员工...
当你处于具身体现的临在状态时,你的姿态会发生改变:腰背挺直、肩膀放平、双臂张开。这样做能帮助你重新获得解决困难时所需要的心智上的清晰度、专注度和深度。临在、信任和心理上的安全感是提高团队绩效的主要决定性因素。二、无私 无私领导力需要领导者克制,避免对员工或工作流程事无巨细地进行管理。当然,领导者...
📖 领导力秘籍:《领导者的心智模型》 《领导者的心智模型:如何打造高参与度、高绩效的组织》是一本由拉斯姆斯·侯格和杰奎琳·卡特共同撰写的书籍,深入探讨了领导力与组织绩效之间的关系。 本书基于对众多领导者的调查和深度访谈,提出了一种全新的领导力模型——MSC领导力(正念、无私和仁慈),旨在指导领导者如何...
最新更新 :为什么你的员工缺乏干劲,每天工作总是无精打采、缺乏活力?《领导者的心智模型》基于对3万多名领导者的调查评估和对200多位企业高管的深度访谈,得出结论:组织和领导者没有满足员工在工作中寻找意义、目标、人际联系和真/正快乐的基本人类需求。那么,
📖 阅读完《领导者的心智模型》这本书,我深有感触。这本书对全球100多个国家数千家企业的3万多名领导者进行了调查评估,深度访谈了数百名高层管理人员,并回顾了相关领域的数千项领导力研究。💡 研究发现,正念、无私和仁慈这三种心理特质构成了当今领导力的基础,被称为MSC领导力。保持平衡心态,并以仁慈地自我领...
书名:领导者的心智模型 作者:【丹】拉斯姆斯·侯格 【美】杰奎琳·卡特 译者:王慧贤 出版社:中国财政经济出版社.湛庐 出版时间:2023年01月 ISBN:9787522318448 字数:251千字 版权所有·侵权必究 推荐序 领导者首先要自己人性化 前言 如何创造以人为本的企业文化 ...
引言MSC,伟大领导者的心智模型 传统上,旨在提高员工敬业度和生产力的措施都聚焦于实现员工的外在满足感,比如发放奖金、加薪、配备时尚的办公环境、提供免费工作餐、设置弹性工作时间等。这些措施都很棒,但都只是短期解决方案。当人们开始把金钱、头衔、办公室娱乐设施等福利视为理所当然时,这些措施的效果便会逐渐消退。