四、限额领料制度 1. 材料部门应根据施工进度计划、工程量清单、材料消耗定额,制定材料限额领料计划。 2. 施工部门根据材料限额领料计划,填写限额领料单,经项目经理部审核批准后,向材料部门领料。 3. 材料部门根据限额领料单,按照实际需求发放材料。 4. 限额领料单应包括以下内容: (1)材料名称、规格、型号、数量;...
限额领料制度的定义与目的 限额领料制度的定义 定义：限额领料制度是指在生产计划期内，根据产品的生产进度和材料消耗定额，对材料领用实行限额控制的一种管理制度。目的：通过限额领料，控制材料消耗，降低生产成本，提高经济效益。同时，也有助于加强生产管理，确保产品质量和生产进度。适用范围：适用于各种生产类型的...
又称“定额领料制度”、“限额发料制度”。是按照材料消耗定额或规定限额领发生产经营管理所需材料的一种管理制度。材料消耗的重要控制形式。主要内容有:对原料、主要材料、燃料等有消耗定额的材料,按消耗定额和一定时期的计划产量或工程量领发料;对没有制定消耗定额的辅助材料,按下达的限额指标领发料。对领发次数较多...
限额领料制度是按照特定时期内材料使用限额进行领料的管理制度。这一制度主要通过限额领料单来实现,该单据属于累计凭证,用于连续反映某一时期内不断重复发生而分次进行的材料领用业务。 具体来说,限额领料单通常一式两联,一联送交仓库据以发料,另一联送交领料部门据以领料。领发材料时,仓库应按单内所列材料品名、...
施工工程项目限额领料制度第一章 总则为规范施工工程项目的物料领用管理,确保资源的合理利用和工程成本控制,根据国家相关法规及行业标准,结合本单位的实际情况,特制定本制度。限额领料制度旨在通过明确领料标准和流程,避免物料浪费,提升施工效率,确保
建筑工程限额领料管理制度旨在规范材料管理,提高材料使用效率,降低工程成本。各单位应严格执行本制度,共同推进建筑工程项目的顺利进行。 第2篇 一、目的 为加强建筑工程材料管理,提高材料利用率,降低工程成本,确保工程质量和进度,特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于建筑工程施工现场的材料采购、领用、验收、保管...
根据物资使用的实际情况和管理需求,人力资源部门应定期评估限额领料制度的实施效果,并根据评估结果进行改进和调整。同时,员工的反馈和建议也应被充分听取和采纳,以促进限额领料制度的持续优化。 8. 本制度自颁布之日起施行,如有改动或调整,须经相关部门领导批准并进行公告后方可生效。 以上为《限额领料管理制度》的内容...
(单选题)限额领料制度,又称“定额领料“制度、“限额发料”制度,是按照材料消耗定额或规定限额领取发生产经营所需材料的一种管理制度,也是材料消耗的重要控制形式。限额领料是企业物资管理的一个重要环节,是验证物资消耗定额是否先进合理的具体手段,是物资部门管供、管用、管节约的重要措施。根据背景资料回答下列问题。根...
限额领料制度 1、目的 为了加强施工班组材料使用情况的考核,提高材料使用的计划性和合理性,达到降低消耗的目的,制订本制度。 2、限额领料的范围 凡公司所属企业的生产班组(含外包队)在施工生产中所使用的材料都必须实行限额领料。 3、限额领料的依据 (l)市建委和企业制订的施工材料定额; ...