限额领料管理制度 第1篇 限额领料单-用友T6-企业管理软件限 额领料单介绍 用友T6-企业管理软件限额领料单介绍 对于管理比较严格的工业企业,只靠配比出库功能并不能满足企业在领料出库方面的管理需要,用户可以采用限额领料单加强管理。 日常业务——单据列表——限额领料单列表 账表——统计表——限额领料汇总表 【业...
建筑工程限额领料管理制度旨在规范材料管理,提高材料使用效率,降低工程成本。各单位应严格执行本制度,共同推进建筑工程项目的顺利进行。 第2篇 一、目的 为加强建筑工程材料管理,提高材料利用率,降低工程成本,确保工程质量和进度,特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于建筑工程施工现场的材料采购、领用、验收、保管...
在混凝土施工中,对于混凝土的领料量和使用量需要进行严格的管理,以确保施工过程的稳定性和经济性。因此,建筑企业需要建立科学的混凝土限额领料管理制度,来规范混凝土的使用和管理,减少浪费,提高施工效率和质量。 二、制度目的 为了加强混凝土领料管理,保障施工的经济性和安全性,提高施工效率和质量,特制定本制度。 三、...
产品限额领料管理制度 为认真贯彻《质量手册》与程序文件的精神,特制订本标准。 工艺纪律及其内容 1.1工艺纪律是企业进行生产活动,建立正常的生产秩序,确保产品质量,进行劳 动管理,实现安全生产和文明生产,提高经济效益的可靠保证。 1.2工艺纪律的内容: 1.2.1从质保工程师到车间技术人员,均应按照各级工作标准做好本职...
工程工程限额领料管理 制度 .为了充分发挥职工的生产积极性和创造性,扎实开展增收节 支活动,加强施工环节的材料管理,全方位合理控制材料本钱,提 高经济效益,根据工程部物资管理、内部计件承包管理等规定,特 制定本制度。 .限额领料实行的范围为实行内部计件工资承包的工程工程, 个别材料消耗较大、材料价值较高的零星...
本管理制度技术科负责解释。 关于限额领料的若干规定 为加强生产成本的控制,合理的安排生产秩序,整理生产现场环境,特制定本规定。 各车间按生产计划的数量,名称,规格等要求填写领料单,到指定仓库领取物料。 仓库根据领料单的数据办理出库手续,及时填写物料收发记录,收发记录不得随意涂改。 各车间将领回的物资(零配件)放...
同时,员工的反馈和建议也应被充分听取和采纳,以促进限额领料制度的持续优化。 8. 本制度自颁布之日起施行,如有改动或调整,须经相关部门领导批准并进行公告后方可生效。 以上为《限额领料管理制度》的内容,各部门和员工应严格按照制度的要求执行,共同维护物资的合理使用和管理。 -注:本文档内容仅供参考,具体执行时...
限额领料管理制度是企业为了控制领料开支,规范领料管理而制定的一系列制度和规定。在整体上,限额领料管理制度的主要目的是规范领料行为,防止不必要的浪费和盗窃,从而确保生产物资的合理使用。 第二部分限额领料管理制度的指导思想 1.先进性 限额领料管理制度要以先进的管理理念为指导,遵循科学的管理原则和方法,促进企业...
工程工程物资材料限额领 料管理制度为进一步加强内部管理工作,有效管理工程施工合同的材料消耗 情况,杜绝施工各环节的材料浪费现象,增强职工责任感,增收节支, 充分发挥职工的生产积极性和创造性,实行多劳多得,全方位合理控 制工程本钱,以提高企业经济效益为目的,经工程部研究决定,制订限 额领料管理制度。 .材料限额的...