连阿里巴巴都在用的管理绝招,学会这六点,帮你轻松管理团队 #管理思维 #管理 #老板思维 #职场 - 钟承恩-引爆团队于20240412发布在抖音,已经收获了35.9万个喜欢,来抖音,记录美好生活!
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🛡️打造“铁军”团队: 业务铁军:通过三板斧,打造一支能够持续“打胜仗”的团队。 制定目标:分解目标,确保每个成员都清楚自己的职责和目标。 共信目标:团队成员共同相信目标,形成强大的凝聚力。 抓过程:关注每个环节的执行情况,确保过程可控。 抓技能:提升团队成员的技能水平,使其能够更好地完成任务。 抓状态:关...
领导力全项修练正版领导力法则管理学书籍企业经营方面的书带团队 杭州映月书房电子商务有限公司 2年 回头率: 8.1% 浙江 杭州市 ¥2.86 成交134件 不懂带团队你就自己累 团队管理企业管理畅销书 三联同源 杭州本本电子商务有限公司 2年 回头率: 12.2% 浙江 杭州市 ¥...
一、阿里巴巴团队的成功管理背景 阿里巴巴自成立以来,始终坚持团队协作、创新与发展的理念。在激烈的市场竞争中,阿里巴巴团队通过不断学习、调整战略,逐步发展壮大。这一过程中,团队管理起到了至关重要的作用。 二、阿里巴巴团队的管理理念与策略 1.客户第一:阿里巴巴团队始终将客户需求放在首位,以客户满意度为核心导向。
阿里巴巴的“三板斧”其实就是定目标、抓过程、拿结果。听起来很简单,但实际操作起来却非常有效。上三板斧是使命、愿景和价值观,下三板斧则是人才、组织和KPI。 如何制定目标 🎯制定目标其实并不难,关键是要分解目标,让团队成员都明白自己要做什么。共信目标也很重要,团队成员要相信这个目标是能达成的。
阿里巴巴的管理策略可以总结为三板斧,分别针对基层、中层和高层管理。这种策略不仅简单明了,而且非常实用。下面我们来详细解析一下这三板斧的具体内容。 🔪基层管理:开人、建团队、拿结果 开人:基层管理首先要招聘合适的人才,同时也要鼓励团队成员对新鲜事物保持开放态度。 建团队:凝聚人心,让团队成员之间形成紧密的合...
尽管中国的人力资源管理因历史和现实等原因,出现种种问题而不尽如人意,但以马云为代表的企业家和以阿里巴巴为代表的企业准确把握了时代的脉搏,利用国内和国外资源,传统和现代文化,创造了商业奇迹,书写了人力资源管理的新篇章。 “君子性非异也,善假于物也”,有效整合资源,最大限度地发挥它的效用,平凡的人就能作出...
阿里巴巴管理三板斧,打造持续“打胜仗”的铁军团队!#商业思维 #老板思维 #企业管理 #好书分享 - 修心于20240610发布在抖音,已经收获了40个喜欢,来抖音,记录美好生活!
聚是一团火,散是满天星。阿里巴巴以“中供铁军”闻名于世。 阿里巴巴中供铁军的荣耀可不是浪得虚名,因为他们的“铁人三项”很厉害 一:第一是铁的目标。 阿里中供在贯彻“忠于目标”的时候是怎么做的? 每个月在月底的时候,各个部门都会把自己下个月的目标写出来,并且会细化。目标细化到每一个小团队,每一个个...