发布业绩当天，阿里巴巴在港股报收70.3港元，跌6.14%。“信心比黄金重要”，阿里巴巴在宣布，将股份回购计划增加250亿美元（约合人民币1798亿元），股份回购总规模增至650亿美元（约合人民币4677亿元），回购有效期将延长至2027年3月底。尽管大手笔回购自家股票，但股价也仅略有回升。Q3喜忧参半 1 分业务来看，...
今天，刚刚兼任淘天集团CEO48小时的吴泳铭，宣布了淘天集团最新组织决定，年轻化管理团队全面接棒。吴嘉、处端、家洛、一漫、少游、道放等6位年轻管理者被任命分别带领淘天集团各关键业务，直接向吴泳铭汇报。同时，吴泳铭对淘天集团提出要求：正视现状，重新创业。根据最新的组织决定，六位核心管理层分工如下：吴嘉带...
3月28日，张勇发布全员信，宣布阿里巴巴成立24年来的最重要组织变革决定，即构建“1+6+N”的组织结构，在阿里巴巴集团之下，设立阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、国际数字商业、菜鸟、大文娱六大业务集团和多家业务公司，并分别建立各业务集团和业务公司的董事会，实行各业务集团和业务公司董事会领导下的CEO负责制。
🔪高层管理:定战略、造土壤、断事用人 定战略:制定公司的长期战略,明确公司的愿景和目标,引领整个组织向着正确的方向发展。 造土壤:创造良好的组织环境和文化,培养和激励员工的创新精神和团队合作能力。 断事用人:高层管理者在关键时刻需要果断地决策和任命适合的人才。 通过这三板斧的管理策略,阿里巴巴能够有效地管理...
春节前,阿里巴巴集团公布了2024财年第三季度(2023年10月1日—2023年12月31日)业绩,整体表现不佳,但具体各业务板块喜忧参半。 其中第三季度营收为2603.48亿元,同比增长5%;净利润为107.17亿元,同比下滑77%;非美国通用会计准则净利润为479.51亿元,同比下滑4%。阿里巴巴表示,经营利润同比下降主要是由于高鑫零售的无形资产...
阿里巴巴的企业组织结构比较灵活,经常把高层管理团队派去经营一个新的事业群。只是专精一域而不管其他的领导者无法承担这副重担,唯有通才型领导者才能独当一面。 为了培养通才型领导者,也为了避免各部门产生本位主义的局限,阿里巴巴高层管理团队采取轮岗制,隔一段时间就让不同的高层管理者调换职务。
尽管中国的人力资源管理因历史和现实等原因,出现种种问题而不尽如人意,但以马云为代表的企业家和以阿里巴巴为代表的企业准确把握了时代的脉搏,利用国内和国外资源,传统和现代文化,创造了商业奇迹,书写了人力资源管理的新篇章。 “君子性非异也,善假于物也”,有效整合资源,最大限度地发挥它的效用,平凡的人就能作出...
阿里巴巴管理团队一览 阿里巴巴成功的背后离不开一群人的努力,下面就为大家详细讲解一下阿里巴巴的管理团队。
春节前,阿里巴巴集团公布了2024财年第三季度(2023年10月1日—2023年12月31日)业绩,整体表现不佳,但具体各业务板块喜忧参半。 其中第三季度营收为2603.48亿元,同比增长5%;净利润为107.17亿元,同比下滑77%;非美国通用会计准则净利润为479.51亿元,同比下滑4%。阿里巴巴表示,经营利润同比下降主要是由于高鑫零售的无形资产...
马云将企业的核心竞争力归结为文化,而最大的功臣是:绩效管理。 绩效特点 阿里巴巴的绩效管理体系基本上借鉴自通用电气,建立之初就有比较健康的基础。 在此基础上,阿里巴巴绩效管理形成了自己的特点: 一是制定高目标; 二是把价值观纳入考核; 三是建立了政委体系,做“人”的工作。