搜索智能精选 题目紧急且重要,重要不紧急,紧急不重要,不紧急不重要,先做哪一个? 答案按照事情进行分类优先处理1、重要且紧急2、不要但紧急3、重要但不紧急4.不重要也不紧急
时间管理工具分四个象限:重要且紧急、重要不紧急、紧急不重要 不重要不紧急A.正确B.错误
解析 重要且紧急、重要不紧急、不重要紧急和不重要不紧急 反馈 收藏
紧急且重要,重要不紧急,紧急不重要,不紧急不重要,先做哪一个? 答案 按照事情进行分类优先处理 1、重要且紧急 2、不要但紧急 3、重要但不紧急 4.不重要也不紧急 结果二 题目 紧急且重要,重要不紧急,紧急不重要,不紧急不重要,先做哪一个? 答案 按照事情进行分类优先处理1、重要且紧急2、不要但紧急3、重...
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美国著名管理学家科维提出的一个时间管理的理论:时间“四象限”法,把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行了划分,基本上可以分为四个“象限”:既紧急又重要、重要但不紧急、紧急但不重要、既不紧急也不重要。 在正确认识事情的分类性质基础上,安排事情的先后完成顺序原则如下:1、重要又紧急的事情;2、重要但不紧...
时间“四象限法”是美国管理学家斯蒂芬科维提出的一种时间管理方法,把工作按照重要和紧急两个维度进行划分,基本上可以分为四个象限:重要紧急,重要不紧急、紧急不重要,不紧急不重要。在接受工作的时候,可以考虑先明确工作的重要程度和紧急程度。重要紧急:如领导安排的紧急任务,需要立即处理的工作。重要但不紧急:如本月...
根据事情的急迫性与重要性,将待办事情分为紧急且重要、紧急但不重要、重要但不紧急、不重要且不紧急四类,根据该分类决定办理事情的先后顺序及需要投入的工作时间的,是以下哪种时间
再多的事情都可分为四类:重要且紧急、重要不紧急、不重要但紧急、不重要不紧急。()A.正确B.错误
执行力，是拉开人与人之间差距的关键所在。能够把重要且紧急的事情做好，说明这个人的执行能力很强。然而一个人想要成长得更好快，光做重要且紧急的事情是不行的，为长远计，还是要多做重要不紧急的事情。那么，如何将重要且紧急事情转化成为重要不紧急的事情？粥老师在课程中为我们提供很详细的方法。一、要遵循...