所以从事情的优先级来说,首先要做到的是重要紧急的事情,其他是重要不紧急的事情,第三做不重要但仅仅的事情,最后做不重要不紧急的事情。我们在工作和学习中。要学会首先做重要不紧急的事情,这样后来才会减少重要及紧急的事情。三、四象限工作法原则。重要紧急的事情:集中精力,立即去做。重要不紧急的事情:有计划的去...
根据事情的急迫性与重要性,将待办事情分为紧急且重要、紧急但不重要、重要但不紧急、不重要且不紧急四类,根据该分类决定办理事情的先后顺序及需要投入的工作时间的,是以下哪种时间管理法( )。[1分] A80/20时间管理法 BABC 时间管理法 C先易后难时间管理法 D时间管理矩阵法 相关知识点: 试题来源: 解析 D...
答案答案:正确
第I象限是重要又急迫的事。比如,同重要客户的约定、影响公司士气的突发性事件、生病治疗等等。这种事情一般要优先处理。 第II象限是重要但不紧急的事。比如,包括制定发展规划、考察、调研等。这种事我们要制定计划,按计划执行。 第III象限属于不紧急也不重要的事。既然不重要也不紧急。这种是你高兴就去办,不高兴就...
标题中问题的答案是 “重要但不紧急”的事情。如果跟你的答案不一样,那么你需要看看这章的内容。这章主要讲了人生两个很重要的东西,时间和钱。 我们常听到的“时间对每个人都是公平的,一天都是24小时”对吗?俞…
结果1 题目 制订行动方案需要我们根据事情的轻缓急,合理安排时间,一般把事情分为重要且紧急、不重要但紧急、重要但不紧急、不重要也不紧急四类。 对此,我们要优先做的事情。 () A.重要且紧急 B.不重要但紧急 C.重要但不紧急 D.不重要也不紧急 相关知识点: 试题来源: 解析 A 反馈 收藏 ...
下图给我们的启示是()重要但重要但不紧急不紧急重要且紧急(50%-60%)重要且紧急(有计划,(15%)(20%-30%)有自律)(20%-30%)不重要且不重要但紧急不重要且不重要但紧急不紧急(50%-60%)不紧急(无计划,(15%)(5%)(5%)无自律)低效的时间安排高效的时间安排 A.科学规划,合理安排学习时间 B.互帮互助,掌握...
搜索智能精选题目【单选题】确定工作的优先次序应遵循先做重要且紧急的事,接着做()的事。A. 紧急但不重要 B. 不紧急也不重要 C. 重要但不紧急 D. 自己的事答案 紧急但不重要
因为对这类人而言 重要又紧急的事一般不会太多。为什么?因为他们的注意力 一开始就没放在那 99%的人的重要又紧急的事的范围里 他们关注的是重要但不紧急的事 这类事才是最值得投入精力的 因为它们是最有可能做好的事(时间充裕) 而且一旦在开始就把这类事安排好了 那它们就没可能发展成重要又紧急的事了。
- 重要紧急四象限法:将任务分为重要且紧急、重要但不紧急、不重要但紧急、不重要且不紧急四类,优先处理重要且紧急的任务。 - 时间管理法:如番茄工作法,通过划分工作和休息的时间段来提高效率。 - 二八定律:专注于能带来80%效益的20%的关键任务。 - SMART原则:设定具体(Specific)、可衡量(Measurable)、可达成(...