圣才电子书 www.100xuexi.com 第Ⅰ篇管理导论 第1章工作场所的管理者 1.1知识结构导图 【名师点拨】本章是全书的基础，需要重点理解管理、管理者的概念；掌握管理者的类型，管理的四大职能以及管理技能的内容；了解影响管理者工作的因素，以及作为一名管理者的好处和挑战。1.2考点难点归纳 考点一：管理者的重要性...
罗宾斯《管理学》(第13版)笔记和课后习题(含考研真题)详解上QQ阅读看本书 新人免费读10天 领看书特权 6.3 课后习题详解 一、思考题 1.区别社会义务、社会响应和社会责任。 答:社会义务是指一家公司由于承担着履行特定经济和法律责任的义务而从事的社会活动。该组织只做自己有义务去做的事情,除此之外则撒手不管...
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罗宾斯《管理学》(第13版)【教材精讲+考研真题解析】讲义与视频课程【32小时高清视频】最新章节 查看全部 配套考研真题解析 本章要点详解 附加模块 运营管理[视频讲解] 18.2 配套考研真题解析 18.1 本章要点详解 第18章 监管和控制[视频讲解] 第Ⅵ篇控制 ...
《管理学》(罗宾斯)导图-第二章 因为前段时间考研,读完了考试用书《管理学》(罗宾斯),顺便把所有章节都做成了导图,后期会陆陆续续分享给大家,希望对部分人有用。 罗宾斯《管理学》内容的逻辑框架比较清楚,作者将管… 学涯小糖姐 管理学经典免费课程与书目推荐 向小为 如何系统管理学,应该看哪些经典书籍? 最近...
全球基础管理学教材的榜首 节目(54) 第Ⅰ篇:管理导论——管理实践 第2章 决策——为我的职业做准备 第2章 决策——为考试做准备 第2章 决策——案例应用(2) 第2章 决策——案例应用(1) 2.5 当今世界的有效决策(3) 2.5 当今世界的有效决策(2) ...
2.理解和管理个体行为 3.激励员工 4.成为有效领导者 六、控制 1.监管和控制 2.计划与控制技术(附加模块) 3.运营管理(附加模块) 另:12th 英文版中将第一章中的决策与第二章中的变革与创新合并为一章(Part3 Making Decision and Managing);计划与控制合并为一章(Part4 Planing and Control)。
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第Ⅰ篇管理导论 第壹章工作场所的管理者 1.1管理者为什么重要? 1.2谁是管理者,他们在何处工作? 1.3管理者做什么? 1.4管理者的工作是如何变化的? 1.5为什么要学习管理学? 案例应用1→谁需要老板? 案例应用2→培养更好的老板 附加模块管理史 第2章决策 2.1决策过程 2.2管理者决策 2.3决策类型与决策条件 2.4决策...