第篇管理导论第1章工作场所的管理者1.1知识结构导图名师点拨本章是全书的基础章节,主要介绍管理的基础知识,学习时要重点掌握管理的四大职能管理角色与管理技能,熟悉管理管理者的概念以及影响管理者工作的因素。本章主要考查概念题和简答题,内容虽简单
考研真题详解 附加模块四 计划与控制技术 知识结构导图 考点难点归纳 课后习题详解 考研真题详解 附加模块五 运营管理 知识结构导图 考点难点归纳 课后习题详解 考研真题详解 第Ⅵ篇 管理实践 内容简介 隐藏 本书是罗宾斯《管理学》(第13版)教材的学习辅导书,具体来说 包括以下几大部分: (1)整理考试重难点,浓缩...
罗宾斯《管理学》第十三版-重点.pdf,1.1 管理者对组织很重要的原因有三个。 第一 在不确定、复杂和混乱的时期 组织需要他们的管理技能。 第二 管理者是组织完成任务的关键。 第三 管理者对员工生产率和忠诚度有贡献;员工被管理的方式可以影 响到组织的财务绩效 事实表明管
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从企业生存问题衍生而来的员工多样性概念: 《劳动力2000》(Workforce 2000)的出版使得企业领导 者开始关注未来员工的构成——更加多元化;员工多样性 这个术语被第一次使用。 罗宾斯管理学(第13版)教学课件第2章 决策 2 2-1 2.1 描述决策过程的八个步骤。 ●培养你的创造技能。 2.2 解释管理者决策的四种方式。
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