绩效是什么意思 绩效就是目标达成的程度 最早提出目标管理的是peter druker 在开始时(或年初)先设定好公司/部门/个人的目标(包含量/质/进度等) 完成或年底时再衡量目标达成的成果 包含量有无做到,是否如期如质完成 如果有或超过目标叫做绩效好 如果没有叫绩效差 衡量绩效的过程叫打考绩 但重点仍在目标的设定 绩...
绩效工资:以对员工绩效的有效考核为基础,实现将工资与考核结果相挂钩的工资制度。企业利用绩效工资对员工进行调控,以刺激员工的行为,通过对绩优者和绩劣者收人的调节,鼓励员工追求符合企业要求的行为,激发每个员工的积极性,努力实现企业目标。 okr和kpi的区别与联系 企服解答 绩效工资:以对员工绩效的有效考核为基础,实...
绩效评价是指运用一定的评价方法、量化指标及评价标准,对评价对象的绩效目标的实现程度,及为实现这一目标所安排预算的执行结果所进行的综合性评价。具体来说,它是对员工或组织的工作行为、表现和结果进行系统的衡量、分析和评价的过程。以下是关于绩效评价的详细解释: 一、目的 员工管理:为员工的晋升、降职、调职和离...
绩效复盘,简单来说,就是对过去的绩效进行回顾和反思。它不仅包括对员工工作表现的评估,还包括对工作流程、方法、策略以及团队协作等方面的反思。通过绩效复盘,企业可以更好地了解员工的工作状态和存在的问题,从而制定出更加合理和有效的绩效改进方案,进一步提升整体绩效水平。 一、绩效复盘的重要性 1. 提升员工工作表现...
这是的什么是绩效考核中的维度,希望你能从中得到感悟! 维度,就是考核的方面。 比方,绩效考核如果用最原始的平衡计分卡的话,那么四个维度就是:财务、客户、内部流程、创新与学习。 最简单的例子吧。比方你找女朋友,最看重哪几个方面呢?也许,相貌,身材,性格是你最主要考虑的,这就是维度。 管理层考核体系 科...
《人力资源量化管理:运用36个关健绩效指标,提升企业竞争力》本书给每一种衡量方法都下了定义,对每一个计算公式都给出了详细的解释,可以使读者能够把它们应用到实践当中,并阐释了36个人力资源测评指标及应用方法,将是帮助资深经理和执行主管掌握激励员工的一项有效工具。
36技，打造高绩效团队-经济部中小企业处 《36技，打造高绩效团队-经济部中小企业处》是一本图书
从公司的总经理到中心主任,再到我个人,都扣除了相应的绩效奖金,扣除我1000 元。 反思:这件事上我是受到了极大的委屈,工作无违规操作,领导的通知要求也及时做到了,我始终不觉得自己有做错什么。 公司上级的意思就是我教条式工作,不懂灵活变通,当下的情况应该去现场观察是否符合关灯条件。
《民主的模式：36个国家的政府形式和政府绩效》是一本北京大学出版社在2006年出版的图书，作者是 （美）利普哈特 内容简介 《民主的模式：36个国家的政府形式和政府绩效》考察了1945—1996年期间的36个民主国家，将它们置于一幅二维的民主“概念图”之中。凭借有力的证据和深层次的比较分析，作者得出一个重要结论：...
《民主的模式：36个国家的政府形式和政府绩效（第二版）》是2017年上海人民出版社出版的图书。内容简介 本书考察了1945-2010年期间的36个民主国家，将它们置于一幅二维的民主“概念图”之中。凭借有力的证据和深层次的比较分析，作者得出一个重要结论：共识民主的效果比多数民主更好。作者认为，这一发现将为...