为深入贯彻落实党中央、国务院关于推行国有企业经理层成员任期制和契约化管理、建立职业经理人制度的决策部署,指导“双百企业”率先全面推进相关工作,国务院国有企业改革领导小组办公室制定了《“双百企业”推行经理层成员任期制和契约化管理操作指引》《“双百企业”推行职业经理人制度操作指引》,现印发给你们,供工作参考...
为推动城投公司加快建立灵活高效市场化经营机制，深入推进经理层成员任期制和契约化管理、建立职业经理人制度，根据国务院国有企业改革领导小组办公室《关于印发＜“双百企业”推行经理层成员任期制和契约化管理操作指引＞和＜“双百企业”推行职业经理人制度操作指引＞的通知》，结合地区政策、部分市县国企改革三年行动检查...
经理层成员任期制和契约化管理的根本目的是以明确的岗位任职资格为基础，以岗位固定任期为前提，在任期内以明确、刚性的契约目标及奖惩标准为保障，建立刚性考核、充分激励、刚性兑付的体系，将经营层成员的表现通过科学的考核体系予以评估，并与经营层成员薪酬、任免紧密挂钩，真正实现干部的“能上能下”、薪酬的“能增...
会议明确,经理层成员任期制和契约化管理是落实董事会职权的突破口,是“三项制度”改革的“牛鼻子”,要全面规范实行任期管理,科学合理确定契约目标,强化薪酬激励约束,严格退出管理,加快从传统的“身份管理”向市场化“岗位管理”的转变,树立“要薪酬就得要业绩”的理念,推动管理人员“能上能下”成为常态。 2021年3月,...
两个《操作指引》分别明确了“双百企业”推行经理层成员任期制和契约化管理、推行职业经理人制度一般应遵循的操作流程，主要包括制定方案、履行决策审批程序、签订契约、开展考核、结果应用等，并对每个流程的主要内容进行了解释说明。三是明确了各主要环节的操作要点。两个《操作指引》分别就任期制管理、契约化管理等两...
为深入贯彻落实党中央、国务院关于推行国有企业经理层成员任期制和契约化管理、建立职业经理人制度的决策部署,指导“双百企业”率先推进相关工作,2020年1月22日,国务院国有企业改革领导小组办公室印发了《关于印发〈“双百企业”推行经理层成员任期制和契约化管理操作指引〉和〈“双百企业”推行职业经理人制度操作指引〉的...
两个《操作指引》分别明确了企业推行经理层成员任期制和契约化管理、推行职业经理人制度一般应遵循的操作流程,主要包括制定方案、履行决策审批程序、签订契约、开展考核、结果应用等,为国有企业规范实施经理层成员任期制和契约化管理、职业经理人制度提供了重要参考。
经理层成员任期制和契约化管理和职业经理人制度“双百企业”推行经理层成员任期制和契约化管理操作指引为贯彻落实党中央、国务院关于建立健全市场化经营机制、激发企业活力的决策部署,完善国有企业领导人员分类分层管理制度,更好解决三项制度改革中的突出矛盾和问题,有效激发微观主体活力,按照《中共中央国务院关于深化国有企业...
国企改革中的经理层成员任期制和契约化管理是关键举措，其核心目标是基于明确的岗位资格，设定固定任期，通过刚性的契约目标和奖惩机制，实现干部能上能下、薪酬能增能减。这种制度旨在通过科学考核体系评价管理层表现，并与薪酬和任免紧密关联，打破传统的铁交椅和铁饭碗。它是深化三项制度改革的核心内容，是...
经理层成员任期制和契约化管理,是本轮国企改革的一项重要制度创新,也是“标志性改革动作”。 国企改革三年行动方案要求,到2022年,国有企业子企业要全面推行经理层成员任期制和契约化管理,也就是100%。任期制和契约化管理被称为三项制度改革的“牛鼻子”。三项制度要解决干部能上能下、薪酬能多能少、员工能进能出的...