给员工以组织支持感，对形成员工与组织之间的信任关系是极为重要的。提高员工的组织支持感是提高员工工作满意度、组织承诺与工作绩效，降低缺勤率、流失率与消极怠工等行为的重要措施之一。一方面，这项工作能够影响到员工对组织的心理感受，如果能够不断投入和强化，可以促使员工认同自己的组织身份和角色地位，并产生对组...
组织支持感 篇1 一、组织支持感理论的提出 1986年, 美国心理学家Eisenberger等人发现, 学术界过于关注“员工对组织的承诺”而忽略了“组织对员工的承诺”, 他们基于社会交换理论、互惠原则和组织拟人化思想提出了组织支持理论 (Organizational Support Theory简称OST) 和组织支持感受 (Perceived Organizational Support简称...
组织的支持能够满足员工的社会、情感需求，西方学者多把组织支持感作为一个单维的概念来看待。凌文铨等人针对中国企业文化背景提出组织支持感的三维结构。即组织支持感是由工作支持、员工价值认同和关注员工利益三个因子组成的多维结构。他们将组织支持感定义为：员工感知到的组织对他们工作上的支持、对他们的利益的关心...
因此,员工会进一步把主管对自己的支持看作组织对员工支持的一部分。所以,主管支持是影响员工获得组织支持感的一个重要因素。 提供组织奖赏和工作条件 为员工提供发展技能、自助开展工作的机会,并使员工工作能够得到上级管理者的理解和承认,这些都能够提高员工的组织支持感。对员工的晋升和奖赏体现了组织对员工贡献的认可...
员工建言行为的产生并非简单的“刺激—行为”,影响因素主要集中在个体特质与组织情景两大方面,其中组织支持是一种重要的组织情景因素。但是组织支持感知对建言行为的影响研究才刚刚开始,组织支持感知如何影响建言行为,怎样影响建言行为及其影响的机制是怎样的,这些问题都有待继续研究。本文试图在文献梳理的基础上,探讨组织...
影响员工组织支持感的因素主要有:组织公平、主管对下属的支持和组织奖赏与工作条件。所以,给员工组织支持感需要从以下三个方面入手展开。 维系组织公平 员工感受“组织公平”是从结果公平、程序公平和互动公平三个方面得到的。 “结果公平”是指员工对所得结果(如报酬)公平性的感知; ...
百度试题 题目[名词解释] 组织支持感 相关知识点: 试题来源: 解析 员工对组织如何看待他们的贡献并关心他们的利益的一种感知和看法。反馈 收藏
在现代企业管理中,组织支持感成为了企业管理者和人力资源决策者关注的重要指标之一。本文将从组织支持感的影响因素、测量方式、提高方法等方面进行探讨。 一、组织支持感的影响因素 1、领导行为。组织的领导者在管理过程中的行为举止对员工的组织支持感有着重要的影响。能否与员工建立起密切的关系,给予员工积极的反馈和...
提高护士组织支持感的重要性 1.对护士个人而言,能够提升其工作动力,积极完成工作任务,追求更好的工作表现;有助于保持良好的心理状态;不断进步,促进自身职业的发展。 2.对组织整体,提升团队凝聚力,为共同目标努力;护士更愿意留在组织中,降低人才流失成本;护士感受到组织支持后,更能发挥创造力,为组织带来新的发展机遇...