(1)管理层次与组织规模成正比:组织规模越大,则管理层次越多。 (2)在组织规模已定的条件下,管理层次与管理幅度成反比:管理幅度越大,管理层次越少;反之,当管理幅度减小,则管理层次增加。 在设计组织结构时,管理层次的多少与管理幅度的大小应以提高效率为前提,适当控制管理幅度,尽量减少管理层次。反馈...
解析:管理幅度是指有限的直接领导下属的数量。管理层次是指从组织最高主管到具体工作人员之间的层次。管理层次的影响因素是组织规模和管理幅度。管理幅度、管理层次与组织规模之问的关系为:管理幅度一定,管理层次与组织规模成止比;组织规模一定,管理层次与管理幅度成反比;管理层次一定,管理幅度与组织规模成正比。结果...
管理幅度是指一个主管直接领导的下属人员或机构的数目,也被称为控制幅度。管理层次则是组织纵向划分的管理层级的数目。而组织规模则是指组织的大小,通常以成员的数量来衡量。 首先,管理幅度与管理层次之间的关系是反比的。也就是说,当管理幅度增大时,管理层次会相应减少;反之,当管理幅度减小时,管理层次会相应增加。
第一步,本题考查管理知识。 第二步,管理幅度指一个人或组织直接管理的下属人员或机构的数目。管理层次指组织纵向划分的管理层级的数目。组织规模即组织的大小。三者之间的关系可用公式表示:管理幅度×管理层次=组织规模。由公式可知,管理幅度既定,管理层次与组织规模成正比。
第二步,管理层次是组织的最高主管到作业人员之间所设置的管理职位层级数。 管理幅度是一名领导者直接领导的下属人员数。 一个组织管理层次的多少,受到组织规模和管理幅度的影响。 在管理幅度既定的条件下,管理层次与组织的规模大小成正比,组织规模越大,包括的成员数越多,需要的管理层次就越多。
试题来源: 解析 A C 答案:AC 分析:管理幅度是指管理者直接领导下层的数量。管理层次是最高管理者到具体执行人员之间的 不同管理层次。在管理幅度给定的条件下,管理层次与组织规模的大小成正比,即组织规模越大, 成员人数越多,管理层次就越多。反馈 收藏 ...
管理层次是最高管理者到具体执行人员之间的不同管理层次。在管理幅度给定的条件下,管理层次与组织规模的大小成正比,即组织规模越大,成员人数越多,管理层次就越多。 [答案] AC 管理幅度是指管理者直接领导下层的数量。管理层次是最高管理者到具体执行人员之间的不同管理层次。在管理幅度给定的条件下,管理层次与组织...
管理幅度亦称管理跨度,指一个人或组织直接管理的下属人员或机构的数目。在组织规模既定时,管理层次与管理幅度成反比;在管理幅度既定的条件下,管理层次与组织规模成正比。C项错误,组织规模既定,管理层次与管理幅度成反比。D项错误,管理层次既定,管理幅度与组织规模成正比。故本题选B。
【答案】：B 管理幅度、管理层次与组织规模三者的关系：(1)管理幅度既定，管理层次与组织规模成正比；(2)组织规模既定，管理层次与管理幅度成反比；(3)管理层次既定，管理幅度与组织规模成正比。故本题答案为B。
管理幅度是指有限的直接领导的下属数量。管理层次是指从组织最高主管到具体工作人员之间的层次。管理层次的影响因素是组织规模和管理。管理幅度、管理层次与组织规模的关系,管理幅度一定,管理层次与组织规模成正比。组织规模一定,管理层次与管理幅度成反比。管理层次一定,管理幅度与组织规模成正比。所以选A。故本题选A。