浦江战略人才的培养工作分别从“百人计划”、管培生和业内吸纳优秀人才入手,对人才资源结构进一步合理优化,抓好骨干和核心队伍建设,大力培养公司第一、二梯队的后备力量。根据公司人才战略的设想,从“百人计划”和管培生两大途径对相关人员进行定向型培训,其中“百人计划”侧重于项目经营管理人才的培养,管培生侧重于公司中...
通过实施管培生培养方案,企业可以选拔并培养具有潜力和发展潜力的员工,使其成为未来的管理者和领导者。本文将介绍管培生培养方案的主要内容,包括招募与选拔、培训与发展、工作轮岗等,以帮助企业更好地开展管培生计划。 一、招募与选拔: 1. 确定需求:企业首先要明确管培生计划的目标和需求,包括需要培养的岗位和能力...
1. 培养具备良好的沟通能力和团队合作精神,能够有效协调各部门工作的管理人才; 2. 培养具备扎实的专业知识和丰富的实战经验,能够独立负责管理岗位工作的管理人才; 3. 培养具备创新意识和解决问题能力,能够在复杂环境下应对挑战的管理人才。 二、培养方式。 1. 岗位轮岗培养,管培生将在公司各个部门进行轮岗,全面了解...
管培生培养方案 管培生培养方案 管培生培育现状分析 企业未来驱动力 系统、机制、专业HR技术 稳定、适合、低成本 管培生培养现状 流失率高、人难用 成本高 应届生诉求 专业、环境、未来期许高 2 管培生培养目标与策略 打造高素质新驱动团队 政策支持导师团队培训团队专业人资 标准构建 招聘甄选 培训养成 考核晋升 3...
通过实施管培生培养方案,企业可以选拔并培养具有潜力和发展潜力的员工,使其成为未来的管理者和领导者。本文将介绍管培生培养方案的主要内容,包括招募与选拔、培训与发展、工作轮岗等,以帮助企业更好地开展管培生计划。 一、招募与选拔: 文档格式:PDF | 页数:6 | 浏览次数:2 | 上传日期:2024-11-15 11:05:58...
中信银行管理培训生是中信银行未来管理者的储备力量,中信银行将根据“凝聚奋进者、激励实干者、成就有为者”的人才观,系统、全面、科学地培养管培生。 一、管理培训生培养目标 培养中信银行未来管理者 二、管理培训生培养特点 (一)培养有计划 根据培养方向和发展目标安排定制化培养方案。通过基层历练、业务磨练、专项锻...
1.企业文化和价值观培养:通过企业文化和价值观培训,使管培生了解和认同公司的核心价值观,培养他们的为人处事原则和团队合作意识。 2.跨部门实习:在管培生培养计划中,安排各部门的实习轮岗,让管培生能够全面了解公司各个部门的运作和业务流程,从而培养他们全方位的业务能力和解决问题的能力。 3.师徒制培养:为每个管培...
04管培生培养方案——流程 1、初步接触：在管培生进入公司之前，公司会安排一位高级管理者与管培生进行...
【方案】管培生培养方案管培生培养方案一、方案目标与范围1.1方案目标本方案旨在建立一套系统化、科学合理的管培生培养机制,以提升企业人才储备,促进员工快速成长,最终实现人才与企业的共同发展。具体目标包括:-培养具备全面管理能力的复合型人才。-提高管培生对企业文化和战略的认同感。-通过系统培训与实践,提升管培生的...
1. 职业晋升,培养期满后,公司将根据管培生的绩效表现和发展潜力,安排其在公司不同部门担任重要职务; 2. 奖励机制,对在培养期间表现突出的管培生,公司将给予相应的奖励和荣誉; 3. 后续发展,公司将建立完善的管培生后续发展通道,为其提供广阔的职业发展空间和发展机会。 六、总结。 管培生培养计划方案的实施,将有...