一、研发部将设立项目奖,项目组组员由项目组组长考核,项目组组长由公司领导考核后予以兑现。 二、项目立项 研发部项目的立项需填写《项目立项申请表》提交至公司领导审批。 三、项目奖金数额的确定 1、项目奖金 公司针对每一个研发成功的项目设立专项奖金,奖金数额按项目的技术复杂程度(技术含量)及项目完成后在一年内...
为了激励研发部成员发挥创造力和贡献力,激发积极性和创新精神,在项目完成后合理、公正地分配奖金,制定本管理制度。 二、奖金分配原则 1.贡献原则:奖金分配应根据个人或团队在项目中所做的实际贡献进行,包括技术成果、创新能力、工作量等。 2.公平原则:奖金分配应公平、公正,不论个人职位高低,应根据实际贡献认定奖金...
18.在落实奖金分配制度的过程中,要充分发挥领导的作用,并建立奖金管理小组进行监督和评估。 八、 本文通过阐述研发部项目奖金分配管理制度的内容和实施流程,明确了奖金分配的原则和考核标准,以及奖金分配的特别情况处理,最后提出了奖金分配制度的落实措施,使得研发部门的项目奖金能够更好地实现激励和提高团队的工作积极性...
为了激发研发人员的积极性和创造力,公司对研发项目的奖金分配进行规范化管理,建立项目奖金分配管理制度,以确保公正、公平、透明的奖金分配。 二、奖金分配方式 研发部门大体分为两类人员:项目经理和项目组。项目经理负责项目的规划、组织和管理,项目组则是负责具体实施的研发人员。因此,公司对项目经理和项目组的奖金分配...
1.业绩导向:奖金的分配应基于项目的贡献度和绩效,注重业绩导向,将奖金与个人、团队的研发成果挂钩。 2.公平公正:奖金分配制度应该公平公正,不偏袒任何一方,将每个人的贡献合理量化,确保奖金分配公正合理。 3.激励创新:奖金分配制度应该充分激励研发人员的创新能力和创造力,鼓励他们提出更多的创意和创新方案。 4.长期激...
部门基金由部门助理保管,使用人员申请,经研发部主管批准后方可使用,并定期向全体研发部人员公布每笔支出明细。 项目开发奖金主要分配对象为参与项目开发的技术工程师和项目管理人员。 具体比例和考核标准参见本管理制度第七条和第八条。 五、项目开发等级标准 开发等级 等级评定标准 开发周期 项目基本描述 A 6个月以上...
4、焊鳃斩驯含妖慷芋授规终惊膀研发部项目奖金分配制度为调动研发部人员的工作积极性及主动性,提高研发效率,并使大家有成本意识及降低成本的观念,本着利益共享,风险共担的原则,并结合公司实际情况,特制定以下方案。一、研发部将设立项目奖,项目组组员由项目组组长考核,项目组组长由公司领导考核后予以兑现。二、项目...
研发部项目奖金分配管理办法 1. 目的 为调动研发人员的工作积极性,鼓励优秀人员快速成才,确保公司重要研发项目和紧急开发项目的按期完成,促进公司快速发展。公司决定针对研发部人员,在执行公司现有的员工收入与公司效益挂钩办法的基础上,设立研发项目激励奖金。 2. 适用范围 研发部全体成员。 3. 基本原则 本着实现奖励...
研发部项目奖金分配管理办法 1. 目的 为调动研发人员的工作积极性,鼓励优秀人员快速成才,确保公司重要研发项目和紧急开发项目的按期完成,促进公司快速发展。公司决定针对研发部人员,在执行公司现有的员工收入与公司效益挂钩办法的基础上,设立研发项目激励奖金。 2. 适用范围 研发部全体成员。 3. 基本原则 本着实现奖励...
华为项目奖金分配办法研发部项目奖金分配管理制度办法