流程和制度是管理的两大法宝,制度与流程并不是孤立存在的,它们就像是一对默契十足的搭档,共同维护着组织的秩序和效率。它们相互补充、相互支持,制度是流程的保障,为流程的执行提供有力的支持;而流程则是制度的体现,将制度的要求转化为具体的操作步骤。他们共同构建了一个高效、有趣的管理体系。在这个体系中,...
价值观能够筛选人,把志同道合的人聚在一起,人的性格和背景可以不一样,但是做人做事的价值标准必须是一样的。 用文化管心,核心就是强化文化认同,去凝聚人心。 最后,总结一下:要用制度管人,穿透人去管理人性;要用流程管事,用确定的流程来保证确定的结果;要用...
在学校管理中,“用制度管人,用流程管事,用文化管心”的理念具有深远的指导意义,它不仅是提升教育质量、促进学校和谐发展的基石,也是培养学生综合素质、营造良好教育生态的关键。 1 用制度管人 1.确保公平公正的教育环境 在学校这一特殊的社会组织中,制度为全体师...
具体说来,就是:用制度管人,用流程管事,用文化管心。 01 用制度管人 为什么要用制度管人?因为,如果单纯地“人管人”就会滋生滥用权力、裙带关系等各种弊端。 “人治”是以人为主的,存在着主观性和随意性,凡事讲人情、讲亲疏,管理者就会失去威信,团队也会失去凝聚力。 因此,管人不要人说了算,要让制度说了...
答案就是:用制度管人,用流程管事。 那些管理不好的企业或团队,往往是制度与流程混乱不清晰导致的。 今天,就让我们深入探讨一下这两大法宝的奥秘吧! 制度管人:行为的指南针 制度,是组织内部为了规范成员行为而制定的一系列规则。 它就像一盏指路灯,为员工指明方向,告诉他们哪些可以做,哪些不可以做。
价值观能够筛选人,把志同道合的人聚在一起,人的性格和背景可以不一样,但是做人做事的价值标准必须是一样的。 用文化管心,核心就是强化文化认同,去凝聚人心。 最后,总结一下:要用制度管人,穿透人去管理人性;要用流程管事,用确定的流程来保证确定的结果;要用文化管心,去塑造人,成就人。
公平化:制度必须对所有人一视同仁,避免任何形式的歧视和偏袒,确保每个人都受到公正对待。严格化:领导者必须以身作则,严格执行制度,树立制度的权威性,使其深入人心。用流程管事 流程是将复杂的任务分解成简单步骤的有效工具,能够提高工作效率和准确性。设计良好的流程应遵循以下原则:量化原则:明确列出每个步骤...
在管理中,“用制度管人,用流程管事,用文化管心” 这句话有其深刻的道理。 一、用制度管人 确保公平公正: (1)制度为组织内的所有人设定了明确的行为准则和规范,不因人而异。无论职位高低、资历深浅,都必须遵守相同的制度。这确保了管理的公平性和公正性,避免了人为因素带来的偏袒和不公。
答案就是:用制度管人,用流程管事。 那些管理不好的企业或团队,往往是制度与流程混乱不清晰导致的。 今天,就让我们深入探讨一下这两大法宝的奥秘吧! 01 制度管人:行为的指南针 制度,是组织内部为了规范成员行为而制定的一系列规则。 它就像一盏指路灯,为员工指明方向,告诉他们哪些可以做,哪些不可以做。
企业作为市场经济的主体,其管理水平的高低直接决定了其生存与发展的能力。有效的管理不仅能够提升运营效率,还能激发团队活力,促进企业的可持续发展。在众多管理理念和实践中,“用流程管事,用制度管人”这一核心