🎯第一步:目标(Goal) 首先,我们要明确自己想要达成的目标。问问自己:我想解决什么问题?通过GROW模型,我希望得到什么结果?如果我不采取行动,会有什么后果?🔍第二步:现状(Reality) 接下来,描述一下我们现在的状况。简而言之,现在的情况是怎样的?我做了哪些努力?结果如何?对我来说,障碍是什么?对别人呢?别人会...
人们一直在设定目标,理清现状,找出方案和决定行动;Grow模型只是给了我们一个更加有序且系统性的方法来帮我们优化以前做事的方法。事实上,正是因为我们对“目标/现状/方案/行动”这些都很熟悉,所以才让Grow模型运用起来更加简单和实用。 目标必须符合SMART原则: 1)S--具体的(Specific)、重要的(Significant)。目标必须...
一、经理的GROW笔记 以下是艾里克,一位新任经理,在使用GROW模型来解决他所在培训公司遇到的难题时,事前做的笔记。 目标(Goal) 我想解决什么问题? 如何既为公司的区域销售经理提供合适数量(数量够多,同时精力能够负担得起)的销售线索,同时又不让一个优秀的业务拓展经理承担过重的工作。 通过利用GROW模型,我想得到什么...
一、经理的GROW笔记 以下是艾里克,一位新任经理,在使用GROW模型来解决他所在培训公司遇到的难题时,事前做的笔记。 目标(Goal) 我想解决什么问题? 如何既为公司的区域销售经理提供合适数量(数量够多,同时精力能够负担得起)的销售线索,同时又不让一个优秀的业务拓展经理承担过重的工作。 通过利用GROW模型,我想得到什么...
作者详细介绍了GROW教练模型的四个核心步骤:目标(Goals)、现实(Reality)、选择(Options)和行动计划(Actions)。这四个步骤构成了一个完整的教练流程,旨在帮助人们明确目标、认识现状、探索解决方案并采取行动。 在目标设定环节,作者强调了目标的具体性、可衡量性和可实现性。通过帮助读者设定明确、可衡量的目标,他们能够...
Grow 本周原计划读《惊呆了,哲学这么好!》,后因参加公司安排的员工培训,转而阅读培训配套的学习书目《潜力量GROW教练模型帮你激发潜能》。 这是一本高分工具书,我跳着阅读了部分内容,打算下周再把剩余感兴趣的部分读完。 作者Alan Fine所持的核心观点我很认同:“人们在表现方... (展开) 3回应 橙橙橙橙秦 20...
《潜力量Grow》 作者:艾伦•范恩 本书主要分3大章描写。 第一:规范与原则 第二:流程 第三:实践 同时本书也围绕黄金圈:why? What? How ?3原则逻辑思考 为什么获得更多的知识不是成为高管,经理,员工,父母的关键方法? 如何利用K3F模型创造高水平表现?以及如何释放自己的K3F?
《潜力量:GROW教练模型帮你激发潜能》提供了一种全新的视角:我们表现不佳,不是不知道怎么做,而是知道得太多,干扰了我们运用已有的知识。GROW模型恰恰能够帮助我们排除干扰,聚焦目标。艾伦在本书中分享了一套方法和流程,帮助我们一步步达成目标。 作者为教练领域最常用的GROW模型的开发者之一。该方法被IBM、NASA、可口...
1、GROW模型 已经成为了教练领域应用最广泛、知名度最高的模型.GROW模型由四个步骤组成: -目标(Goal):我们想做的事 -现状(Reality):我们所面对的状况(或我们认为的状况) -方案(Options):我们如何从现状到目标 -行动(Way Forward):我们想采取的行动
这本书讲述了一种高效的教练模型,通过GROW(目标,现状,选项,行动)四个步骤来引导他人实现个人和职业成长。本文将分享我对这本书的读后感,并总结我所体会到的关键教导。 首先,在这本书中,作者清晰地解释了GROW教练模型的每个步骤。通过制定明确的目标,教练可以帮助他人明确自己想要达到的成果。在了解目标的基础上,...