你内在的信念、热情和专注是真正惊人的力量,你释放自己和他人这种内在力量的能力不仅可以改变你和你在帮助的人,也会改变世界。 一、经理的GROW笔记 以下是艾里克,一位新任经理,在使用GROW模型来解决他所在培训公司遇到的难题时,事前做的笔记。 目标(Goal) 我想解决什么问题? 如何既为公司的区域销售经理提供合适数量(...
1.1 什么是潜力量 潜力量(Potential)是指一个人在特定条件下所具有的发展空间和实现潜能的能力。潜力量是一个人的知识、技能、经验、态度等多方面因素的综合体现,它决定了一个人在面对挑战和机遇时的表现和成就。潜力量的发掘和激发对于个人的成长和发展具有重要意义。 《潜力量:GROW教练模型帮你激发潜能》一书通过GROW...
《潜力量:GROW教练模型帮大家激发潜能》这本书为我们揭示了一个强大的理 念:每个人都有无限的潜能等待去挖掘。通过作者对GROW教练模型的详尽解释 和实际应用,读者们能够学习如何解锁自己的内在力量,从而在生活和工作中 达到更高的成就。 "GROW教练模型是一个简单而强大的工具,它可以帮助人们明确目标,面对现 实,创新...
和希克森米哈伊的“心流模型”在原理是相通的,GROW模型能够帮助我们按照“目标-现状-方案-行动”的顺序逐一专注在这四个方面,从而把挑战分解成难度较小并可完成的任务。
《潜力量:GROW教练模型帮你激发潜能》提供了一种全新的视角:我们表现不佳,不是不知道怎么做,而是知道得太多,干扰了我们运用已有的知识。GROW模型恰恰能够帮助我们排除干扰,聚焦目标。艾伦在本书中分享了一套方法和流程,帮助我们一步步达成目标。 作者为教练领域最常用的GROW模型的开发者之一。该方法被IBM、NASA、可口...
四、辅导提问套路GROW《潜力量——GROW教练模型帮你激发潜能》 G确定目标——具体、量化、时间、可行、相关作用,是为了什么目标。 R澄清现状——已做的努力、遇到的困难、当前的资源 O选择方案——启发对方想出尽可能多的方案,假设没有限制时可以选择的最优方案 ...
1、GROW模型 已经成为了教练领域应用最广泛、知名度最高的模型.GROW模型由四个步骤组成: -目标(Goal):我们想做的事 -现状(Reality):我们所面对的状况(或我们认为的状况) -方案(Options):我们如何从现状到目标 -行动(Way Forward):我们想采取的行动
GROW模型:Goals,关注的是梦想,就是提问要有深度,要激发他敢于去做梦;Reality,关注的是现状,你要帮他尽可能的去挖掘现状是什么样的;Option,关注的是头脑风暴,我们要帮助CC去拉伸思… 阅读全文 有了权力,就代表有领导力了吗? 拙行 怎么这么多才多艺!
1、用自己的语言去解释“教练”和“GROW模式”。 教练:按照书中的解释,教练事宜个可以帮助执行者自行发现和解决问题的人。教练的责任在于消除执行者的干扰因素,教练是职能不在于传授知识,而在于创造条件激发执行者的信念、热情和专注,使得执行者能自发做到SAYDOCO。即说我要做的和做我说的。目的是为了提高个人或者组...
艾伦·范恩丽贝卡·梅里尔 本书中,艾伦·范恩(Alan Fine)提出了一种重要的“视角转换”。他认为,很多时候,人们在表现方面大幅度的进步并不是通过获取新知识带来的,而是通过消除那些阻碍自己运用自身原有知识与能力的干扰带来的。这个观点给了我们很大的启发。根据这个观点,我们不但可以更好地调整提升自身表现的方法,...