你知道吗?去年,清华开了一门名为《互联网产品管理》的课程,由某团联合创始人王慧文亲自授课。虽然课程在清华开设,但王慧文希望这门课能够深入浅出,让高中刚毕业的学生也能听懂。因此,这门课没有任何专业门槛,是产品小白进阶的指南,也是业内产品经理的进化宝典!📚 为什么产品经理是CEO的学前班?王慧文在课程中提到:...
也就是说你在北京有一个商家和在上海有一个 商家,一点关系都没有,这就是城市型的;有些是全国型的规模效应,有些是蜂窝型的, 蜂窝型的规模效应就终于轮到外卖了,也就是我在清华的占有率能达到90%和北大没啥关 系,饿了么一样可以在北大搞到90%的市占率,更不用说国贸了,这就是外卖这个...
不同的产品经理的差别很大,负责整个外卖业务成败的产品经理是 “创业产品经理”,“职业产品经理” 指的是下面具体做细分功能的产品经理,大部分人是从职业产品经理开始的,少数人是由于某些特殊的原因一开始做的就是创业产品经理,比如老王(创业初期团队人少)、乔布斯(团队人少,只有2人)、Pichai(不知道怎么做到的),这...
一个更常规的例子是Costco,你想在Costco上买东西需要先缴费成为会员,成为会员后里面的每一件东西都比外面便宜,所以买了Costco会员之后买的东西越多省的钱越多,那Costco为什么能做到比别人更便宜,因为Costco里卖的很多产品是白牌或者说自有品牌的,这个自有品牌的产品不花大量的市场费做营销,这个产品省下来的Promotion...
摘要| 通过这门产品课学习战略、产品策略、运营策略的方法论与实践经验,将市场营销、经济学、管理学等学科理论融入互联网,并赋予其在互联网时代的含义。这些互联网里通用的东西,对从0到1思考产品或创业的产品经理很有启发。本文摘取部分内容进行分享,其中一些互联网产品案例、零售业务增长实践也为我平时工作提供了思路...
王慧文清华产品课 从需求洞穿规律本质。本文选自美团公司联合创始人王慧文的文章。因篇幅所限,笔者仅截取一部分。通读过全文,笔者不由感慨王慧文对做产品独到而深刻的理解,难怪他能带领他的团队让美团成长为如此体量的公司。近来笔者在大量阅读中西方 - 清清商业talk于
课程名称:美团-清华产品课 讲课老师:王慧文 学习时间:2021.12.25--- 2022.1.18 学习笔记: 成功的产品和产品经理 在每一个大行业里,最终取得成功的通常都不是第一家。在技术不是瓶颈的情况下,真正的关键原因是产品经理。 产品经理强专用性和强通用性同时存在的职业。产品经理最核心的能力是关于方法论的,正确的思...
王慧文的清华产品课 清华产品课Pichai(Chrome,Google ceo)互联网行业,迭代成本低 速度快,类似于果蝇实验美团除了团购业务都不是中国第一家,甚至比入行者晚很多年创新的时间机会是不连续的,机不可失,失不再来。管理是反规模效应的,没有规模效应的可以交给别人(oto生意,因为涉及线下与线上并不一致)不同要素有规模...
第1页共115页清华大学《互联网产品管理课》——美团联合创始人王慧文第2页共115页目录美团联合创始人王慧文:清华大学《互联网产品管理课》...
这本书是老王在清华大学授课的纪要,主要的目的是告诉同学如何成为一名优秀的产品经理。相比经典的产品经理书籍例如《幕后的产品经理》,更多是从宏观层面来谈,优秀产品经理需要对哪些关键问题上建立自己的认知与思考。 个人启发 投资角度 虽然老王这本书是在教大家建立一个创业型产品经理应该有的思维模式,但是和投资时的...