两者都要着不错的花香和果香,但是呈现的顺序和比重都不一样,胖东来最后带来的酸感个人不是非常喜欢,海底捞在整体的口感上是要明显好于胖东来的。 综合来看如果能原价购入胖东来精酿小麦啤酒的话,它的性价比会更好一些,非常适合当做口粮酒,但是如果不能原价购入,或者对口粮酒的口感上有更多要求的话,海底捞的德...
🍹品鉴对比:胖东来与海底捞。👉首先,从外观上看,胖东来与海底捞的颜色非常相似,都是深褐色,给人一种醇厚的感觉。但是,海底捞的颜色要稍微浑浊一点,就像是被时间沉淀了一样,让人感到更加浓郁和醇厚。 👉其次,从味道上来说,胖东来的味道更加 - 临邑一北京双
胖东来的员工激励十分到位,让普通员工乐于执行胖东来的一切文化和管理制度。海底捞的员工激励制度像是异乡人奋斗的成功哲学,而胖东来的激励制度则是更显柔性的快乐哲学。 第一,胖东来员工激励的最直接体现是高工资。 作为一个四线城市,河南许昌当地的基本月工资较低,胖东来员工的收入绝对领先同行,基层员工都能拿到...
比如,大多数许昌消费者并不知道意大利面的地道做法,胖东来会在食材选购胖温馨提示做法。 二、激励制度释放员工潜力 (一)海底捞:“低素质”农民工成就高品质服务 海底捞的员工大多数都只是出身农村、学历较低的人,到海底捞务工只能算是“低素质”农民工,他们是否具备提升企业经营利润的潜力呢?从服务员一手干起来的...
胖东来给员工的工资最低不低于4000元。 在许昌这个三线城市,这个工资标准属实不低了。 今天就从商业视角聊聊胖东来、海底捞的管理逻辑,到其他业态如何做上层设计。 一、挖一层:表现层 我们知道胖东来和海底捞薪酬均高于行业标准的,他们通过对员工好,带来了什么?
在中国有两个将用户服务做到极致的企业,一个餐饮行业的“海底捞”,另一个是零售业的“胖东来”,提到这两家公司大家第一印象都是极致到变态的用户服务体验,具体服务极致到如何程度大家可以自己去感受下,这里不做过多的赘述,我这里展开来讲讲客户体验管理(CEM)数字化背后的服务支撑。
我们知道胖东来和海底捞薪酬均高于行业标准的,他们通过对员工好,带来了什么? 1、线下门店:高客单价、强留存、高复购; 2、通过复购、品质好,最后的获客成本被摊薄了; 3、由于服务好带来的品牌口碑,使得最终能够突破3km-5km的范围圈吸引客人(甚至突破了城市圈) ...
4、创业内在环境启示:通过对海底捞和胖东来的比较分析,可以得出以下启示:全国市场与区域市场的选择:在...
一家叫胖东来,可能你听说过,属于连锁零售业,主营连锁商超和综合商业体项目,另一家属于连锁餐饮,主营火锅,不错,就是海底捞。胖东来和海底捞之所以能做到高水平服务,除了运营流程外,它们还有一个共同的理念,就是“服务好员工,员工就能服务好顾客。”然而,它们在如何服务好员工这个问题上,却有截然不同的...
胖东来的员工激励十分到位,让普通员工乐于执行胖东来的一切文化和管理制度。海底捞的员工激励制度像是异乡人奋斗的成功哲学,而胖东来的激励制度则是更显柔性的快乐哲学。 第一,胖东来员工激励的最直接体现是高工资。作为一个四线城市,河南许昌当地的基本月工资较低...