4) 按工作事项大类向上汇总,对工作流程进行归类并按重要程度进行分级,最终形成完整的流程架构,完成流程规划。 例如,基于人事部的部分岗位职能梳理出相应的流程清单,这些流程向上可汇总到管理类或支持类流程分类中: 基于公司组织架构和岗位职责的流程规划需要细致梳理公司现有组织架构和岗位职责以及工作内容,比较容易上手,...