解析 流程再造来源于美国,90年代,美国企业面临卖方市场向买方市场转变的挑战.当时哈佛的管理学家麦克哈默和钱皮首次提出流程再造思想.流程再造核心思想是以客户为中心,对固有流程进行再思考,再创造,从而实现企业经济效益的飞跃. 对人们的启示,我个人觉得,流程再造是从粗旷的部门式管理超精细的流程式管理发展的过程.结果...
流程再造理论是一种全面性地变革业务流程和组织结构的理论,旨在通过系统性地重新设计业务,以客户价值为核心,实现显著的绩效改进。这一理论起源于
流程再造理论是一种管理策略,其核心在于通过根本性的重新思考和彻底改造企业流程,以实现效率提升、成本降低和质量改进。这种理论认为,企业应放下传统的观念,勇于创新和变革,不断挑战和改进现有的业务流程,以适应市场变化和技术进步。 具体来说,流程再造理论具有以下特点: 1. 以客户为中心:流程再造的第一步是确立客户...
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流程再造源于美国，这一概念在90年代初崭露头角。当时，美国企业正经历着从卖方市场向买方市场的转型。哈佛商学院的管理学者麦克哈默与钱皮在这一背景下，首次提出了流程再造的理念。流程再造的核心思想是以客户为中心，重新审视和设计企业内部的固有流程，以期实现企业经济效益的显著提升。这一理念不仅改变...
流程再造起源于美国，特别是九十年代，美国企业在向买方市场转型过程中遭遇挑战。哈佛的管理学家麦克哈默与钱皮在此背景下首次提出流程再造的理论。流程再造的核心思想是基于以客户为中心的原则，重新审视并创新原有的工作流程，以期实现企业经济效益的显著提升。流程再造理论的引入，标志着企业管理模式从传统...
《流程再造——理论、方法和技术》是清华大学出版社2004年出版的书籍。内容简介 近年来，变革已成为人们用来推动经济和文化进步的动力。特别是电子商务、电子政务的实施与推进，使人们对流程的再造（BPR）的兴趣有增无减。本书力求通过对流程再造的宏观分析和独特的思路来阐明流程和流程再造的概念、理论、影响及发展趋势...
《供应链业务流程再造理论与方法研究》是由郭葆春著写，丁慧平指导的一篇论文。中文摘要 业务流程再造(Business Process Reengineering，BPR)是针对竞争环境和顾客需要的变化，对业务流程进行根本的重新思考和彻底的重新设计，以求在速度、质量、成本、服务等各项关键指标上取得显著改善。在供应链竞争的新环境下，市场竞争...
流程再造管理理论 参考答案: 面对上个世纪80年代末席卷美国企业的倒闭浪潮和丧失世界领先地位的危险,1993年美国管理学家克尔·哈默和詹姆斯·钱皮克出... 点击查看完整答案广告位招租 联系QQ:5245112(WX同号) 您可能感兴趣的试卷你可能感兴趣的试题 1.名词解释创新管理理论 参考答案:到了上个世纪70～80年代,...