死海效应（Dead Sea effect）是一个比喻，用来描述一种现象，即在某个领域或组织中，由于内部成员之间的竞争和争夺资源，导致整体表现下降或进步缓慢。这个比喻来源于地理上的死海，它位于以色列、约旦和巴勒斯坦边境地区，是世界上海拔最低的咸水湖之一。由于死海的水体中含有高浓度的盐分，几乎没有生物能够在其水域中...
任正非说：“公司最怕的就是陷入死海效应，不然我也不会花40亿去请外国人做管理系统！”什么是死海效应？死海效应通俗的说就是，大家的口袋都有钱了，不服从分配，然后不愿意去兼顾地方工作，是危险状态了。很多公司发展到一定规模后，就会出现以下两种现象，1、能力强的员工离职，①钱不到位，②干的不爽，③管理...
死海效应(Dead Sea effect)是一个比喻,用来描述一种现象,即在某个领域或组织中,由于内部成员之间的竞争和争夺资源,导致整体表现下降或进步缓慢。 这个比喻来源于地理上的死海,它位于以色列、约旦和巴勒斯坦边境地区,是世界上海拔最低的咸水湖之一。由于死海的水体中含有高浓度的盐分,几乎没有生物能够在其水域中生存。...
第一部分：“死海效应”解读 “死海效应”一词常用于描述组织中的人员流动现象，特指优秀的人才选择离开，而平庸的员工却留了下来，导致整体素质下降。这一现象类似于死海水域无法容纳生物的情况。在职场中，这意味着公司失去了最有潜力和创造力的员工，而留下的是那些无法带来重要贡献的人才。第二部分：平庸公司的...
01“死海效应”的概念 “死海效应”最初是由管理学者马斯洛提出,它指的是一种组织内的环境,其中表现优秀的员工往往会被提升到更高的职位,而留下的员工往往素质较低,这种不合理的晋升会导致企业的停滞不前。在当今快速变化的市场环境中,死海效应对企业的损害愈发明显,它导致了企业内部的僵化和竞争力的下降。
“死海效应”的概念 “死海效应”最初是由管理学者马斯洛提出,它指的是一种组织内的环境,其中表现优秀的员工往往会被提升到更高的职位,而留下的员工往往素质较低,这种不合理的晋升会导致企业的停滞不前。在当今快速变化的市场环境中,死海效应对企业的损害愈发明显,它导致了企业内部的僵化和竞争力的下降。
“死海效应”最初是由管理学者马斯洛提出,它指的是一种组织内的环境,其中表现优秀的员工往往会被提升到更高的职位,而留下的员工往往素质较低,这种不合理的晋升会导致企业的停滞不前。在当今快速变化的市场环境中,死海效应对企业的损害愈发明显,它导致了企业内部的僵化和竞争力的下降。
死海效应是指在团队或组织中,一部分优秀的员工由于组织内部的某些问题或者发展前景不明朗等原因,导致其主动放弃自身在组织中的核心价值地位,变得逐渐“无用”或者陷入一种无作为的状态。这一现象仿佛如死海一般,使得原本充满活力的团队或组织变得沉寂和停滞。
“死海效应”是一个令企业管理人员特别困扰的问题。若公司被“死海效应”困扰，发展肯定会举步不前，甚至有走下坡路的可能。什么是“死海效应”？打个比方，某单位年年从高校或社会上招收新员工，但这些新员工中的优秀者在工作一段时间之后就会离职，就好像海水蒸发掉一样，大家都清楚，海水中的水分一旦流失太多，...