波士顿矩阵四种类型是明星业务、问题业务、金牛业务、瘦狗业务。 明星业务(高增长——强竞争地位)。这类业务处于快速增长的市场,具有很大的市场份额。在企业的全部业务中,“明星”业务的增长和获利有着极好的长期机会,但它们是企业资源的主要消费者,需要大量的投资。为了保护和扩展“明星”业务在增长的市场上占主导地位...
1. 问号类战略业务单位指的是那些市场增长速度较快，但企业在其中的市场份额较小的产品或服务。2. 明星类战略业务单位指的是那些市场增长率和企业市场份额都处于较高水平的 product/service。3. 瘦狗类战略业务单位指的是那些市场增长率和企业市场份额都较低的产品或服务。4. 奶牛类战略业务单位指的是...
有率均高的产品； 瘦狗类是指市场增长率和市场占有率均低的产品； 奶牛类是指市场增长率低市场占有率高的产品。
瘦狗业务:产品的市场占有率低,同时行业成长率也较低,行业可能处于成熟期或衰退期,市场竞争激烈,企业获利能力差,不能成为利润源泉.如果业务能维持经营,应缩小经营范围;如企业亏损难以维系,应进行业务整合或退出经营。 问题业务:行业成长率较高,需要企业投入大量资金予以支持;但企业产品的市场相对占有率不高,不能给企业...
问题产品并不是指某个产品或者业务有问题，而是更多指不确定性。它通常指那些市场增长率很高但是市场占有率很低的高增长——弱竞争的业务。之所以叫问题产品，就是企业也不确定它可能会发展成明星产品还是最后变成瘦狗产品。这一类产品往往都是新产品。对于问题产品的战略：企业需要对问题业务进行投资需求分析，采取选择...
问题业务,是一些相对市场份额还不高,但市场增长率提高很快的业务。比如谷歌在人工智能、机器人、无人驾驶等业务的投入。之所以叫“问题业务”,是因为它们最终会成为明星业务,甚至现金牛业务,还是会死掉,是不确定的问题。 第四,瘦狗业务(Dogs) 相对市场份额很低,也看不到什么增长机会的,食之无味弃之可惜的业务,...
3、问题产品（question marks）。它是处于高增长率、低市场占有率象限内的产品群。前者说明市场机会大，前景好，而后者则说明在市场营销上存在问题。其财务特点是利润率较低，所需资金不足，负债比率高。4、瘦狗产品（dogs），也称衰退类产品。它是处在低增长率、低市场占有率象限内的产品群。其财务...
金牛业务之所以被称为“金牛”，在于它们能够为商家带来稳定的高利润，无需大量的资金投入。它们的高市场份额和成熟的地位使得金牛业务成为企业的重要收入来源，同时也为企业提供了稳定的现金流。与此相对应的是，瘦狗业务则呈现出市场潜力小、盈利能力弱的特征。这类业务可能需要更多的资金投入来维持或提升...
根据波士顿矩阵,某项市场增长率低、市场占有率也低的业务属于( ) A.瘦狗业务B.金牛业务C.明星业务D.问号业务
百度试题 题目“金牛”业务 2、 “明星”业务 3、 “问题”业务 4、 “瘦狗”业务 相关知识点: 试题来源: 解析 3 反馈 收藏