波士顿矩阵是一种用于分析企业产品组合的工具,通过“销售增长率”和“市场占有率”两个维度,将产品分为四种类型:金牛产品、明星产品、问题产品和瘦狗产品。① 金牛产品:这些产品市场占有率较高,是企业当前最赚钱的产品。然而,由于市场已经成熟,未来销售额提高的可能性很小,因此不需要过多投资,但未来可能出现销售额下...
波士顿矩阵通过“市场增长率”和“相对市场份额”两个维度,将产品分为四个象限:明星、问题、现金牛和瘦狗。🌟 明星类产品:这些产品不仅市场增长率高,而且市场占有率也很高,发展前景好,竞争力强。战略上需要以长远利益为目标,投入大量资金支持其增长。一旦明星业务成为现金牛,公司就能进入下一个爆发期。🤔 问题类...
波士顿矩阵根据业务增长率和市场占有率两项指标,将企业所有的战略单位分为“明星”“金牛”“瘦狗”和“幼童”四大类,并以此分析企业的产品竞争力,为科学选择企业战略提供参考。 波士顿矩阵的核心内容是什么 波士顿矩阵的核心内容是明星业务、瘦狗业务、问题业务、现金牛业务。 明星业务:该业务相对市场占有率和市场增长...
波士顿矩阵是常用的产品组合分析工具，用于评估产品组合竞争力和发展潜力。波士顿矩阵将产品分为四个象限，“明星”、“问题”、“金牛”和“瘦狗”。1.明星：明星产品在市场上具有高市场份额和高市场增长率，是企业的利润增长主力。这些产品通常需要大量的资金来支持发展，但有望成为未来的“金牛”。2.问题：问题产品...
具体而言，市场占有率和市场增长率的相互影响，形成了四个截然不同的象限：明星、金牛、问题以及瘦狗。这些象限的划分，为企业提供了清晰的产品分类和策略指导。金牛产品（Cash Cow）金牛产品，如企业中的成熟产品，已占据较高市场份额，但可能处于生命周期的中后期，市场增长较慢。这类产品犹如企业的重要资金来源，...
📊波士顿矩阵是一种战略规划工具,通过销售增长率和市场占有率两个维度,将产品分为四类:明星、金牛、瘦狗和问题产品。🌟明星产品:高增长率和高市场份额,是企业的重要增长引擎,需要大量投资以维持其领先地位。🐮金牛产品:低增长率但高市场份额,为企业提供稳定的现金流,是利润的主要来源。🐶...
🌟 明星产品:市场占有率和销售增长率双高的产品,是企业的现金牛,需要加大投资以支持其迅速发展。🐾 瘦狗产品:市场占有率和销售增长率双低的产品,处于保本或亏损状态,无法为企业带来收益。🐮 金牛产品:销售增长率低但市场占有率高,销售量大且利润率高,能够为企业提供资金,支持其他产品的发展。🌍...
波士顿矩阵英文名叫BCGMatrix，是由美国著名的管理学家、波士顿咨询公司创始人布鲁斯-D-亨德森提出来的，他是通过市场增长率和市场占有率两个维度，根据产品的受欢迎程度将每个公司的每个产品分类到“明星、金牛，问题和瘦狗”四个象限中，从而企业可以根据每个分类来确定对应的投入资金、时间以及相关的发展策略。明星产品...
波士顿矩阵四种类型是明星业务、问题业务、金牛业务、瘦狗业务。 明星业务(高增长——强竞争地位)。这类业务处于快速增长的市场,具有很大的市场份额。在企业的全部业务中,“明星”业务的增长和获利有着极好的长期机会,但它们是企业资源的主要消费者,需要大量的投资。为了保护和扩展“明星”业务在增长的市场上占主导地位...
波士顿矩阵根据( )指标,将企业所处的战略单位划分为“明星”、“金牛”、瘦狗”和“幼童”四大类,并以此选择企业的战略。 A 市场增长率 B 利润率 C 市场份额 D 通货膨胀率 E 投资收益率 优质答案 正确答案 A,C 解析 解析 波士顿矩阵根据市场增长率和市场份额两项指标,将企业所有的战略单位分为明星、金牛、...