波士顿矩阵四种类型是明星业务、问题业务、金牛业务、瘦狗业务。 明星业务(高增长——强竞争地位)。这类业务处于快速增长的市场,具有很大的市场份额。在企业的全部业务中,“明星”业务的增长和获利有着极好的长期机会,但它们是企业资源的主要消费者,需要大量的投资。为了保护和扩展“明星”业务在增长的市场上占主导地位...
波士顿矩阵根据业务增长率和市场占有率两项指标,将企业所有的战略单位分为“明星”“金牛”“瘦狗”和“幼童”四大类,并以此分析企业的产品竞争力,为科学选择企业战略提供参考。 波士顿矩阵的核心内容是什么 波士顿矩阵的核心内容是明星业务、瘦狗业务、问题业务、现金牛业务。 明星业务:该业务相对市场占有率和市场增长...
波士顿矩阵对于企业产品所处的四个象限具有不同的定义和相应的战略对策。 (1)明星产品(stars)。它是指处于高增长率、高市场占有率象限内的产品群,这类产品可能成为企业的现金牛产品,需要加大投资以支持其迅速发展。采用的发展战略是:积极扩大经济规模和市场机会,以长远利益为目标,提高市场占有率,加强竞争地位。发展...
波士顿矩阵是常用的产品组合分析工具，用于评估产品组合竞争力和发展潜力。波士顿矩阵将产品分为四个象限，“明星”、“问题”、“金牛”和“瘦狗”。1.明星：明星产品在市场上具有高市场份额和高市场增长率，是企业的利润增长主力。这些产品通常需要大量的资金来支持发展，但有望成为未来的“金牛”。2.问题：问题产品...
金牛瘦狗理论 对经营业务的分析中,有一种理论是根据业务的市场占有率增长情况和相对竞争地位把所有业务分为四种:“幼童”、“明星”、“金牛”、“瘦狗”。“金牛”业务即市场占有率高,但增长率低,相对竞争地位高的业务;“明星”业务即市场增长率和企业竞争地位都较高的业务;“幼童”业务市场增长率高,但占有率...
分别是高增长高占有的明星(Stars)、低增长高占有的金牛(Cash Cow)、高增长低占有的问题(Question Marks)和低增长低占有的瘦狗(Dogs)。 金牛产品(Cash Cow) 作为企业中最成熟的产品,已经拥有较高的市场占有率,但产品可能处于生命周期中后期,市场增长速度较慢,是企业资金的重要来源。
以市场占有率为横坐标,市场增长率为纵坐标的矩阵坐标图,将坐标图划为四个象限,分别为:明星产品、金牛产品、问题产品、瘦狗产品。 金牛产品:低增长率,高市场占有率。增长缓慢说明是成熟期产品,高边际利润能为企业带来很大的现金流,此时企业无需通过大量投资扩大规模。可用此业务现金流为其他业务输血。
波士顿矩阵英文名叫BCGMatrix，是由美国著名的管理学家、波士顿咨询公司创始人布鲁斯-D-亨德森提出来的，他是通过市场增长率和市场占有率两个维度，根据产品的受欢迎程度将每个公司的每个产品分类到“明星、金牛，问题和瘦狗”四个象限中，从而企业可以根据每个分类来确定对应的投入资金、时间以及相关的发展策略。明星产品...
明星菜:畅销、利润高 这类菜品很畅销且利润高,是吸引客源的筹码,也是菜单上比较有代表性的菜品:如宫保鸡丁、鱼香肉丝、鹅肝酱干捞粉丝等。对这类菜,“保护”措施为: 1. 放在菜谱右上角 菜单上的菜品在同类别中的排列顺序,通常根据其受欢迎的程度和创造利润的高低来决定,最受欢迎或利润较高的菜品应特别列出,...
通过波士顿矩阵，该企业能够清晰地看到每个产品的市场表现和未来发展趋势。这为其制定有针对性的市场营销策略提供了重要的帮助。比如，针对金牛类产品，可以继续加大研发投入，保持竞争优势；对于瘦狗类产品，则可以寻求新的应用领域和市场机会，以促进其成长为明星类或金牛类产品。综上所述，波士顿矩阵在市场营销中具有...