波士顿矩阵四种类型是明星业务、问题业务、金牛业务、瘦狗业务。 明星业务(高增长——强竞争地位)。这类业务处于快速增长的市场,具有很大的市场份额。在企业的全部业务中,“明星”业务的增长和获利有着极好的长期机会,但它们是企业资源的主要消费者,需要大量的投资。为了保护和扩展“明星”业务在增长的市场上占主导地位...
波士顿矩阵对于企业产品所处的四个象限具有不同的定义和相应的战略对策。 (1)明星产品(stars)。它是指处于高增长率、高市场占有率象限内的产品群,这类产品可能成为企业的现金牛产品,需要加大投资以支持其迅速发展。采用的发展战略是:积极扩大经济规模和市场机会,以长远利益为目标,提高市场占有率,加强竞争地位。发展...
波士顿矩阵根据业务增长率和市场占有率两项指标,将企业所有的战略单位分为“明星”“金牛”“瘦狗”和“幼童”四大类,并以此分析企业的产品竞争力,为科学选择企业战略提供参考。 波士顿矩阵的核心内容是什么 波士顿矩阵的核心内容是明星业务、瘦狗业务、问题业务、现金牛业务。 明星业务:该业务相对市场占有率和市场增长...
金牛瘦狗理论 对经营业务的分析中,有一种理论是根据业务的市场占有率增长情况和相对竞争地位把所有业务分为四种:“幼童”、“明星”、“金牛”、“瘦狗”。“金牛”业务即市场占有率高,但增长率低,相对竞争地位高的业务;“明星”业务即市场增长率和企业竞争地位都较高的业务;“幼童”业务市场增长率高,但占有率低...
波士顿矩阵是常用的产品组合分析工具，用于评估产品组合竞争力和发展潜力。波士顿矩阵将产品分为四个象限，“明星”、“问题”、“金牛”和“瘦狗”。1.明星：明星产品在市场上具有高市场份额和高市场增长率，是企业的利润增长主力。这些产品通常需要大量的资金来支持发展，但有望成为未来的“金牛”。2.问题：问题产品...
分别是高增长高占有的明星(Stars)、低增长高占有的金牛(Cash Cow)、高增长低占有的问题(Question Marks)和低增长低占有的瘦狗(Dogs)。 金牛产品(Cash Cow) 作为企业中最成熟的产品,已经拥有较高的市场占有率,但产品可能处于生命周期中后期,市场增长速度较慢,是企业资金的重要来源。
幼童、明星、金牛与瘦狗 SWOT分析是市场研究分析常用的方法之一。所谓SWOT(态势)分析,指把与研究对象密切相关的各种主要优势因素(Strengths)、弱势因素(Weaknesses)、机会因素(Opportunities)和威胁因素(Theats),通过调查罗列出来,并依照一段的次序按矩阵形式排列起来,然后运用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分...
小编:菜品营销,菜单的设计很重要。设计好了,可以提升毛利10%以上。在设计菜单时,可以根据每类菜品的特点,制定出合理的营销策略,将其安排在菜单中的相应位置,可将菜单上的所有菜品分为四大类,即明星菜、金牛菜、问题菜和瘦狗菜四大类。 明星菜:畅销、利润高 ...
以市场占有率为横坐标,市场增长率为纵坐标的矩阵坐标图,将坐标图划为四个象限,分别为:明星产品、金牛产品、问题产品、瘦狗产品。 金牛产品:低增长率,高市场占有率。增长缓慢说明是成熟期产品,高边际利润能为企业带来很大的现金流,此时企业无需通过大量投资扩大规模。可用此业务现金流为其他业务输血。
问号类是指市场增长率高，但市场占有率相对不足的产品；明星类是指市场增长率和市场占 有率均高的产品； 瘦狗类是指市场增长率和市场占有率均低的产品； 奶牛类是指市场增长率低市场占有率高的产品。