1、战略性战略性绩效管理绩效管理中国人民大学方振邦 教授2011 04 17方方 振振 邦邦 教教 授授经营学博士经营学博士博士生导师博士生导师管理学基础管理学基础,中国人民大学出版社,中国人民大学出版社管理思想百年脉络管理思想百年脉络,中国人民大学出版社,中国人民大学出版社战略性人力资源管理战略性人力资源管理,中国...
2025年方振邦绩效管理策略与实践核心要点解析 第 一章 绩效:是组织期望的为实现其目的而展目前不一样层面上的可以被组织评价的工作行为及其成果。 个人绩效:个人所体现出的、可以被评价的、与组织及群体目的有关的工作行为及其成果。 多选:绩效的多维性:布雷德拉普认为组织绩效应当包括三个方面,即有效性、效率性和变...
绩效计划：管理者和员工依据组织的战略规划，通过绩效计划面谈，共同确定组织、部门以及个人的工作任务，并签订绩效目标协议的过程。绩效计划类型：①组织绩效计划；②部门绩效计划；③个人绩效计划。绩效计划制订者：从组织管理视角来看待绩效管理，绩效计划的制订者主要包括人力资源管理专业人员、直线管理者和员工三类。绩效...
方振邦 刘琪 管理 / 一般管理学 · 21.6万字更新时间:2019-10-23 17:12:10开会员,本书免费读 > 本书以绩效管理的流程设计和技术方法为主线,为读者呈现了绩效管理全貌。即从绩效管理的基础性工作开始,分别对绩效指标设计、绩效计划、绩效实施与管理、绩效评估到绩效反馈面谈和绩效结果的运用进行了详细介绍,帮助...
定义：战略性绩效管理是一种以战略为导向的绩效管理体系旨在将组织战略与绩效管理实践相结合实现组织战略目标。内涵：包括绩效计划、绩效实施、绩效评价和绩效反馈等环节以提升员工和组织的绩效水平实现组织的战略目标。提高组织的绩效水平实现战略目标促进员工个人成长和职业发展提升组织的竞争力和市场地位增强组织的适应性和...
《战略性绩效管理》课件_方振邦第四版第一章
第四章绩效监控 第一节概述第二节绩效监控的内容第三节绩效沟通第四节绩效辅导第五节绩效信息的收集 第一节概述 •一、绩效监控的内涵•二、绩效监控的过程•三、绩效监控的方法 一、绩效监控的内涵 绩效监控（performancemonitoring）是指在 绩效计划实施过程中，管理者与下属通过持续的绩效沟通，采取有效的监控...
方振邦编著 战略性绩效管理“十二五”国家级规划教材 . 第三章绩效计划 第一节概述 第二节绩效计划的准备 第三节绩效计划的内容 第四节绩效计划的制定 . •一、绩效计划的内涵 •二、绩效计划的类型 •三、制定绩效计划的原则 •四、制定绩效计划的步骤 ...
战略性绩效管理(方振邦)配套课件 中国人民大学出版社 第一章概论 第一节绩效 绩效（performance）：活动的结果和效率水平。绩效实际上反映的是员工在一定时间内以某种方式实现某种结果的过程。包括:工作行为、方式及工作行为的结果 绩效的概念与层次 绩效的内涵 是一个过程的概念研究绩效问题必须考虑时间因素绩效...
1、战略性绩效管理 “十二五”国家级规划教材战略性绩效管理战略性绩效管理(第四版)(第四版)方振邦方振邦 编著编著战略性绩效管理 “十二五”国家级规划教材战略性绩效管理 “十二五”国家级规划教材第五章 绩效评价第一节概述第二节评价中常见的问题第三节评价主体第四节评价周期第五节评价方法战略性绩效管理 “...