答:控制工作过程包括四个步骤,即制定工作标准、根据建立的标准衡量实际工作情况、将衡量结果与标准进行比较、评价实际工作并采取措施。(1)制定工作标准控制始于工作标准的建立。标准是控制的依据。没有标准,控制就成了无目的的行动,不会产生任何效果。(2)衡量实际工作情况衡量实际工作情况是依据标准衡量、检查工作的实际...
解析 答:控制过程分为三个步骤: (1)测量实际绩效。分为如何进行测量和测量标准; (2)将实际绩效与标准进行比较。确定一种可接受的偏差范围几位关键,处于该范围之外的偏差需要引起管理者的关注; (3)采取管理行动来纠正偏差或调整不合适的标准。管理者可能存在以下行动方案:什么也不做;纠正实际绩效;修改标准。
简述控制过程的三个步骤 控制过程是管理体系中维持目标与结果一致性的核心机制，本质在于通过动态调整确保系统稳定运行。这套机制并非单纯“发现问题再解决”，而是构建一套具备预见性和纠偏能力的闭环体系。许多人误以为控制等同于事后检查，实则有效控制需要贯穿全程，关键在于三个环节的有机配合。设定标准是控制过程的...
控制的过程:1.建立标准;2.衡量绩效;3.纠正偏差。控制是在检查基础上进行的一项重要工作。检查的作用在于发现目标实施过程中存在的问题,找到目标偏差;而控制的作用在于通过反馈调节,采取控制手段,纠正目标偏差,使系统恢复到正常状态,以保证目标的实现。 1.建立标准 ...
控制过程就是控制结果 结果是由过程导致的，什么样的过程导致什么样的结果。因此，控制了过程就是控制了结果。以往我们都认为，只要结果是我们想要的又何必去管过程是什么样，现在来看这种观点，明显是错误的、荒谬的。当然，这里也并不会反对控制结果。因为对结果进行相关的分析，我们可能就会发现一些问题，并能找到一...
控制的基本过程是什么? 相关知识点: 试题来源: 解析 控制的基本过程一般可以分为如下四个步骤: (1)确定控制标准标准是评定成效的尺度和准绳。无论什么样的标准都应该是客观、可以核实的。标准的制定要考虑组织的实际情况不能定得过高以防士气受挫;又要充分发挥组织的潜力不能定得过低以免过于保守失去更多的发展机会...
控制过程包括三个方面:确定标准;衡量成效;纠正偏差。管理者要进行有效控制,必须把握住控制过程: 首先,明确标准。标准分为有形标准和无形标准,其中有形标准包括数量标准、质量标准、成本标准和时间标准。在确定标准时应注意:标准要有合理的稳定性;标准要有普遍的适应性;标准要明确和具体。标准要具有可行性。 其次,衡量...
控制的过程是指通过制定和执行一系列措施,以达到预期的目标或结果。控制是管理的重要功能之一,它涉及对组织内部的各种活动和资源进行监测、评估和调整,以保证组织能够按照既定的计划和目标进行运行。 控制的过程通常包括以下几个步骤:设定目标、制定计划、执行计划、监控控制、评估结果和调整措施。 设定目标是控制过程的起...
步骤: 1.确立标准。由于计划是控制工作据以设计的标准，所以控制过程的第一步是制订计划。但由于计划的详尽程度和复杂程度各不相同，因而需要建立专门的标准。它们是在一个完整的计划程序中选出的，对工作成果进行计量的一些关键点。理想的标准是一些可以考核的目标，它们不管是定量的还是定性的，都要正式...
控制的过程主要包括明确目标、制定计划、执行实施、监控调整等环节。一、明确目标 在任何控制过程中，第一步是明确目标。目标是期望的结果或状态，为整个控制过程提供方向。明确目标有助于确保所有相关方对期望结果有共同的理解。二、制定计划 在明确了目标之后，需要制定实现目标的计划。计划包括确定必要的...