建立一个合理有效的指标体系可以帮助组织提高绩效管理、战略执行和决策分析等方面的能力。本文将介绍四个模型,教会你指标体系构建的方法。 1.平衡计分卡(Balanced Scorecard) 平衡计分卡是最早提出的指标体系模型之一,它将组织的战略目标和绩效指标划分为四个维度:财务、顾客、内部流程和学习与成长。通过构建这四个维度...
构建一个有效的指标体系对于企业和组织的发展非常重要,可以帮助管理者了解企业的运营状况、发现问题、制定战略和决策。本文将探讨指标体系的构建模型,并提供一些建议和方法。 一、确定目标和需求 在构建指标体系之前,首先需要明确企业或组织的目标和需求。目标可以是企业的利润增长、市场份额提升、客户满意度等,而需求则...
数据指标体系建设的方法可以总结为三个步骤，即明确业务目标，理清用户生命周期以及行为路径以及指标分层治理，在这三个步骤当中又涉及到 OSM(Object,Strategy,Measure),AARRR(Acquisition,Activation,Retention,Revenue,Referral),UJM(User, Journey, Map), MECE (Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive) 四个模型，这...
英国学者Wackernage建立的国家和地区旅游可持续发展的指标体系,由警戒指标、环境负荷指标、极限指标和效应指标构成。牛亚菲提出了旅游业可持续发展指标体系的构建思路[1],王良健提出了旅游可持续发展评价指标体系及评价方法[2],阎友斌根据旅游可持续发展理论、旅游系统结构理论以及我国优秀旅游城市评选标准,归纳出国际旅游城市...
在深挖业务指标体系的时候,往往有两种情况: 1) 公司有一个完整的“业务模型” 对于一些大型的公司,“业务模型”相对固定,这一“业务模型”与公司的战略较为契合,我们需要做的就是先梳理现有的“业务模型”,然后基于这一“业务模型”构建指标。 举个例子:腾讯游戏的增值盈利模式,“北极星指标”为转化率——即多少...
在深挖业务指标体系的时候,往往有两种情况: 1) 公司有一个完整的“业务模型” 对于一些大型的公司,“业务模型”相对固定,这一“业务模型”与公司的战略较为契合,我们需要做的就是先梳理现有的“业务模型”,然后基于这一“业务模型”构建指标。 举个例子:腾讯游戏的增值盈利模式,“北极星指标”为转化率——即多少...
三．如何利用OSM模型构建企业营销指标体系 Objective（目标）以B2B行业为例，在《B2B的内容营销的目标是什么？》中我们提到了B2B内容营销的三个目标，其中第二点就是提高公司在市场上的品牌知名度。接下来我们就以此为目标，探索目标实现的S和M。Strategy（策略）Measures（衡量指标）广告投放、内容营销——曝光率：广告...
BAT大厂产品大佬,手把手教你构建指标体系的多种方法,助你更快获得晋升、涨薪的机会! 通过学习,你将学会: 利用“OSM+UJM”模型洞悉用户需求; 通过海盗模型拆解,提升产品ROI; 用6大准则高效确定公司的北极星指标; 通过人货场理论搭建业务指标体系。 原价99元,限时0元听课 ...
GSM模型 通过GSM模型构建指标体系 在GSM模型中,目标、信号、指标之间是承接的关系。确定目标从而判断目标对应的信号,然后拆解为可量化的指标,完成从目标到 ✨目标-->信号:信号是目标的分解,一个目标可以分解为多个信号。 ✨信号-->指标:指标是信号的衡量标准,一个信号可以由多个指标来衡量。
构建社会责任指标体系首先需要明确各级指标的选择与设计应遵循什么样的逻辑框架。构建社会责任指标体系通常可以采取利益相关者维度、内容维度、表现维度等逻辑框架模型。不同的逻辑框架将形成不同的指标体系,不同的设计维度也将导致不同的指标体系。 一、利益相关者(Stakeholder)维度,社会责任指标体系的一级指标将划分为投...