找人、管人、留人难,这几乎是必然会发生的现象。因此,需要身为老板的人非常理性的树立几个思想: 1、创业初期,人治的力量一定是最大权重的 别犯大企业病,别指望一开始就弄大企业那套东西,因为咱不具备大企业所能够提供的优厚的基础待遇与福利。那套大企业的东西也舒服不住自己所招聘的那帮人! 那些职业化的、...
华恒智信专家老师在经过深入访谈调研后发现，该公司“招人难、留人难”的背后原因是公司在招聘管理过程中所存在的一些管理问题，比如，面试官的能力参差不齐，面试中往往忽略了一些基础但关键的问题，甚至存在“高端人员问低端问题”的现象，例如，公司领导在最终面试技术人才时，会问到一些在首轮面试问的基础性问题，同...
笔者近日在基层走访时，发现一些应急管理部门留不住人、招不来人，现有人员满腹委屈、一脸无奈的现象不同程度存在。这严重影响应急管理基层基础的夯实，制约基层应急能力提升，亟待地方政府、上级部门等加以重视和解决。在某地应急管理局，笔者发现安全生产综合监管科门庭冷落、人才凋零。一位安全生产综合监管的行家里手于...
一、招人难 1、药店数量过多: 药店数量过多,是导致药店招不到人员的主要原因。 本来从事药店行业的人都需要有一定的意愿意或有相关学历的,由于药店数量近些年来爆涨,造成很多人员选择性比较大,一般会选择正规的,大型连锁药店工作,而...
提升员工满意度和忠诚度。综上所述，解决工厂招人难、留人难的问题需要从多个方面入手，包括提高招聘效率、合理提高待遇水平、改善工作环境、培育企业文化以及建立良好的劳动关系等。只有全面提升人力资源管理水平，才能更好地吸引和留住优秀人才，为工厂的可持续发展提供有力支撑。 #迎龙年瓜分百万红包# ...
但是，当前我市民营企业发展仍存在一些问题，主要表现为：一是招人难、留人难，存在较为严重的季节性缺工和结构性缺工的问题。工业企业普遍反映缺高管、高技能人才和熟练普工。旅游服务企业反映，小语种导游特别缺乏。发展休闲度假康养产业所需运动、医疗、心理等类别的复合型人才更是十分稀缺。二是员工队伍不稳定。高...
发现了一个现象： 大家都在感慨要培养一个长期稳定的团队实在是太难了：招人用人难，花很长时间也找不到一个合适的岗位；人员流动大，新招来的业务员刚做没两天就跑了；团队一直处于“建设中”，业务无法步入正轨... 其实，管理的问题，归根到底还是“人”的问题，如何正确用人、留人、管人，是一门不可...
1案例：招人难，留人也难 南京市的施总最近抱怨说：“现在销售这个行业不仅招人难，留人也困难，人员流动性太大，干几天就走了。”施总前两天安排人事主管去招聘会，想借着大学生毕业的时机为企业招收一批高素质人才，以补充一些新鲜血液。招聘会当天是收到不少求职简历，人事主管回来后还满心欢喜地说“咱们公司...
虽说有“人”不一定行，但没有“人”却是万万不行。作为餐饮企业的核心要素，“招人难、留人难”一直是餐饮企业的痛处。没有足够的人手，餐厅必然开不起来，没有合适的人才，自然也无法为顾客提供良好的用餐体验，菜品、服务质量随之下降，导致客流量减少，形成恶性循环。就大环境而言，在中国，餐饮劳动力不平衡...
破解国企央企“招人难、留人难”困境有三招 在人力资源管理领域，招聘始终是一项核心任务，然而，众多企业在实际操作中常面临招聘难题，尤其是难以吸引并留住合适人才的问题，这在竞争激烈的市场环境下尤为凸显，即便是大型国企和央企也难以幸免。面对“招人难、留人难”的双重挑战，企业亟需寻找有效的应对策略。在与某...