执行如何完成任务的学问.pdf 关闭预览 想预览更多内容,点击免费在线预览全文 免费在线预览全文 . . 执行──如完成任务的学问 执行──如完成任务的学问 一、为什么需要执行 一、为什么需要执行 1、执行是战略和目标的重要组成部分,它是目标和结果中 1、执行是战略和目标的重要组成部分,它是目标和结果中 不可...
执行——如何完成任务的学问.pdf,导言执行文化 拉里*:我目前在霍尼韦尔的工作就是要在这个组织中重新建立起一种它已经失去了 的执行文化。许多人认为执行是一种过于细节性的工作,企业领导者一般是不屑为之的。 而我要在这里明确指出,这种观点是错误的。事实恰恰相反,执
【拆书阅读笔记】-《执行-如何完成任务的学问》.pdf,蜜蜂学堂 ·书蜜 - 萃取书中之蜜 - 执行——如何完成任务的学问 作者 :拉姆·查兰(R a m C h a r a n ) 当代最具影响力的管理咨询大师,在哈佛大学商学院获得MBA之后,他留 校执教数年,1969年获得哈佛大学商
094【经济管理】《执行-如何完成任务的学问》-pdf最新版 下载积分: 300 内容提示: 执行的定义 ◆ “缺失的一环” ◆ 公司没有实现预定目标的主要原因 ◆ 公司领导层希望达到的目标和组织实现该目标的实际能力之间的差距 ◆ 不是简单的战术, 而是一套通过提出问题、 分析问题、 采取行动的方式来实现目标的系统...
853【经济管理】执行-如何完成任务的学问-pdf最新版 下载积分: 300 内容提示: 执行的定义 ◆ “缺失的一环” ◆ 公司没有实现预定目标的主要原因 ◆ 公司领导层希望达到的目标和组织实现该目标的实际能力之间的差距 ◆ 不是简单的战术, 而是一套通过提出问题、 分析问题、 采取行动的方式来实现目标的系统流程;...
执行如何完成任务学问节选.pdf,(节选) 精选片段 1:不为人知的鸿沟 已经很晚了,一位 CEO 还坐在自己的 里,一脸疲惫。他正在努力向一位来访者 解释为什么自己伟大的战略最终却归于失败,但想来想去,他始终想不出问题到底出在哪 里。 “太令人沮丧了,”他说道, “一年
《执行如何完成任务的学问》读书心得体会 执行力建设是一个企业得以生存、发展、壮大最重要的 “软件 ”,堪称企业 的 CPU。拉里博西迪认为,同区域同行业的企业出现竞争时,他们之间取胜的 最有力武器就是执行力,因为双方执行能力的差别将直接导致竞争结果。通过 学习《执
执行:如何完成任务的学问 2025 pdf epub mobi 电子书 图书描述 过去十年,执行可能是中国最常用的管理词汇之一,无论是企业家、经理人员,还是政府官员、社会组织领导人,谈到战略规划和任务的实施,一定要再三强调执行。执行为何如此重要?什么是执行?究竟如何做才能打造高效的执行体系呢?本书将给读者做出详尽解答。 企业...
《执行:如何完成任务..链接: https://pan.baidu.com/s/1ROBe5gqSGkEU2urbQdV7lA 提取码: tivg《执行:如何完成任务的学问》(]拉里·博西迪)电子书网盘下载免费在线阅读作者:[美] 拉里·博西迪(Larry Bossidy)/拉姆·查兰(Ram Charan)/查尔斯·伯克(Charles Burck)
经典管理图书库02:《执行-如何完成任务的学问》分类:管理 格式:pdf 日期:2009年05月31日备注:本文章/文件仅为课件“经典管理图书库02”(或其中一个章节)的简单文本/文件预览版,可能不包括课件的图片、视频、音频、动画等相关素材,本文章/文件与课件详细内容可能有较大差异,部分音视频、flash等多媒体文件可能因...