执行:如何完成任务的学问拉里·博西迪 / 拉姆·查兰 / 刘祥亚 / 机械工业出版社 / 2016-8出版 想读 在读 读过 豆瓣评分TM打开App评分 7.0 200人评分电子书/纸质版购买32.34元起简介 过去十年,执行可能是中国最常用的管理词汇之一,无论是企业家、经理人员,还是政府官员、社会组织领导人,谈到战略规划和任务的实施...
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《执行：如何完成任务的学问（珍藏版）》是2016年机械工业出版社出版的图书，作者是[美] 拉里?博西迪（Larry Bossidy） 拉姆?查兰（Ram Charan） 查尔斯·伯克（Charles Burck）。内容简介 过去十年，执行可能是中国最常用的管理词汇之一，无论是企业家、经理人员，还是政府官员、社会组织领导人，谈到战略规划和任务的...
执行的第二个基石,建立文化变革的框架。 价值观的养成,更像是一个软件,同样一个组织当中,如果软件部分(人们的信念和行为习惯)没有到位,硬件部分(战略和结构)也无法真正发挥作用。 软件是什么呢? 一个是行为导向。恰如执行是目标与结果的桥梁,那行为就是思想与实际的具体联结点。 二是奖罚分明。这是让团队可以保...
本书共分三部分,第一部分包括第1章和第2章,我们将在这一部分解释执行的学问、执行的重要性,以及执行如何能将你和你的竞争对手区分开。第二部分包括第3～5章,我们将说明执行的过程、执行的一些基本要素,同时我们还将对一些最重要的问题展开讨论:领导者的个人特质、文化变革的社会条件以及领导者最重要的工作——选...
《执行：如何完成任务的学问》是2011年6月机械工业出版社出版的图书，作者是博西迪、查兰、伯克。本书通过研究大量著名企业的成功与失败案例，提出了企业执行体系建设的系统架构。内容简介 众所周知，企业的“执行”体系建设包括三个层次，企业层次、部门层次和个人层次，本书重点讨论的是企业层次，也就是企业的执行系统...
一、任务规划 任务规划是执行任务的起点,合理规划能提高任务完成的效率。在规划任务时,我们可以采用以下几个步骤: 1.明确目标:首先要明确任务的目标,确定任务的要求和期限。只有明确任务的目标,才能更好地制定计划和具体行动。 2.划分阶段:将任务分成阶段,设定每个阶段的具体目标和时间,以便更好地分散压力和监控进度...
执行──如完成任务的学问 一、为什么需要执行 一、为什么需要执行 1、执行是战略和目标的重要组成部分,它是目标和结果中 1、执行是战略和目标的重要组成部分,它是目标和结果中 不可缺失的环节。领导者不知道如执行,所有的工作都将无法取 不可缺失的环节。领导者不知道如执行,所有的工作都将无法取 得预期的结果...
--如何完成任务的学问 作者:拉姆·査兰 拉里·博西迪 查尔斯·伯克 课前分享 简介: 伟大的政治家、哲学家、 经济学家、革命理 论,家科学社会主义的奠基人,国际无产阶级的导 师。 马克思 经典名言: 实践是检验真理的唯一标准 《执行》——执行本身就是一门学问,因为人们永远不可能通过 思考而养成一种新的实践,...