组织文化是组织内部的价值观、信念和行为规范的总和,而战略则是组织为了实现长期目标而采取的行动计划。研究发现,当战略与组织文化相互一致时,组织能够更好地应对变革,提高绩效和员工满意度。 一致性的价值 组织文化和战略一致性的重要性体现在以下几个方面: 1.方向明确:当战略与组织文化一致时,组织内部的所有成员都...
建立并维护企业战略与组织文化之间的一致性是非常重要的,因为一致性能够帮助企业更好地实现战略目标,提高员工的工作满意度和绩效。以下是一些建议: 1.明确企业战略:首先,管理者需要明确企业的战略目标和发展方向,包括市场定位、产品定位、竞争优势等。这些战略目标应该明确、具体、可衡量。 2.分析组织文化:了解当前组织...
3.培训与发展:为文化行政部门的员工提供与组织战略相关的培训和发展机会,帮助他们理解组织的战略方向和目标,从而更好地与之保持一致。 4.设立绩效考核机制:建立与组织战略一致的绩效考核机制,将文化行政部门的绩效目标与整体组织的战略目标相结合,激励员工朝着共同的目标努力。 5.持续监测和调整:定期监测文化行政部门的...
企业文化是指组织内部的价值观、信念、行为准则和工作方式,它对组织员工的行为产生深远的影响。组织战略是组织为实现长期目标所采取的规划和决策,它决定着组织的方向和发展路径。组织结构是组织内部各个部门和人员之间的关系和职责分工,它决定着组织的运作方式和管理效率。本文将围绕企业文化、组织战略和组织结构的一致性...
当企业实施一个新的战略时, 重要的组织要素会发生很大变化, 这些变化多与企业目前的 文化有潜在的一致性,那么企业应( )。 A. 以企业使命为基础 B. 加强协同作用 C. 根据文化进行管理 D. 重新制定战略 相关知识点: 试题来源: 解析 B [解析] 在战略实施过程中, 偶然会因为一些意想不到的因素导致战略失效...
1、根据战略稳定性和文化适应性矩阵,当企业实施一个新的战略时,重要的组织要素发生很大变化,这些变化与目前的文化具有潜在的一致性。企业在处理战略与文化关系时应该重点关注( )。 2、根据战略稳定性和文化适应性矩阵,当企业实施一个新的战略时,重要的组织要素发生很大变化,这些变化与目前的文化具有潜在的一致性。企...
在战略稳定性与文化适应性的矩阵中,潜在一致性大,各种组织要素的变化少的情况下,企业应该( )。A.以企业使命为基础B.加强协调作用C.根据文化进行管理D.重新制定战略
当组织内各种要素变化较多,且与企业文化一致性较差时,企业在战略方面采取的措施应为( )。A.以企业使命为基础B.加强协同作用C.重新制定战略D.根据文化进行管理的答案是什么.用刷刷题APP,拍照搜索答疑.刷刷题(shuashuati.com)是专业的大学职业搜题找答案,刷题练习的工具.
在战略稳定性与文化适应性的矩阵中,潜在一致性大,各种组织要素的变化少的情况下,企业应该( )。A.以企业使命为基础B.加强协调作用C.根据文化进行管理D.重新制定战略的答案是什么.用刷刷题APP,拍照搜索答疑.刷刷题(shuashuati.com)是专业的大学职业搜题找答案,刷题练习的工
单项选择题 根据战略稳定性与文化适应性矩阵,当各种组织要素的变化多,潜在一致性大时。下列选项中不属于处理战略与文化关系需要注意的是( )。[['A.企业在进行重大决策时