战略是组织或个人为了实现长期的生存和发展,再综合分析内部条件和外部环境的基础上做出的一系列带有全局性和长远性的谋划。 战略思维是指思维主体对关系事物全局的、长远的、根本性的重大问题进行谋划(分析、综合、判断、预见和决策)的思维过程。 二、战略思维的特征 1、战略思维清楚自己和他人的目标; 2、战略思维能够...
从“复杂问题”角到“定论”角,有四种非常不同的方式: · 阶梯式专业执行。 · 潜艇式分析研究。 · 直升机式创造发现。 · 过山车式战略思维。 变得更具战略性的第一步: 反思你的思维方式,并认识你当前解决问题的习惯和偏好。 1、阶梯式专业执行 2、潜艇式分析研究 解决问题的演绎逻辑方法 阶梯式专业执行与...
1、特定的思维模式(用来解决所有战略问题中都存在的不确定性):过山车式战略思维 2、广泛的工具集(基于极少的实际数据来制定可靠的解决方案):向上——向下——推进方法 向上:快速产生好想法的结构化技巧 向下:迅速排除很多选项的分析技巧 推进:达成最佳解决方案的打包式技巧 重复:不断精进,成为战略思考者 战略思维是一...
超过50个实用分析工具,帮助你全方位分析企业战略的人和事、内部和外部等要素,理解企业生命周期各个阶段的战略要点。 ☑ 经验: 在包括海尔、阿里、小米、华为、腾讯等大企业,以及得到、Keep、新潮传媒、杏树林等创业企业在内的,超过200家本土企业案例基础上总结出来的战略思维体系,经众多优秀创业者和企业家实践测试有效。
后来彭总也说:“这个决心不容易下,这不仅要非凡的胆略和魄力,最主要的是对复杂事物的卓越洞察力和判断力。历史进程证明了毛泽东的英明正确。” 二、 关于是否出兵的不同观点,不同意见,它不是路线之争,不是思想之争,不是理论之争,不是策略之争,它不像以前立三路线、王明路线、张国焘路线等等。
复杂思维是整体思维，而不是分析思维。分析思维是把每一件事切割成事，每一个人切割成人，每一个行为切割成行为，然后去研究行为与行为，事与事，公司与公司之间的相关或是因果。而复杂却要告诉你，在人和人、人和事、人和公司、公司和公司的背后有一张大网。我们在一个产业或是一个网络结构中间，而我们的背后是...
首先，战略思维能力强调的是对全局的把握。它要求我们跳出日常工作的局限，从更高的角度去观察和理解事物。我们需要看到事物的全貌，理解各个部分是如何相互关联、相互影响的。这种全局观能帮助我们更好地理解环境，预测未来的趋势，并制定出更具前瞻性的策略。其次，战略思维能力强调的是对资源的有效利用。无论是个人...
2018年5月19日,上海《奥迪·造物学:新物种商业方法》课程中,造物学导师、清华大学社会学系教授、博导、清华大学社会网络研究中心主任发表了以“复杂思维与成长战略”为主题的演讲,为大家讲解网络关系复杂性的4个关键概念:关系、圈子、自组织、复杂系统。同时用社会学原理来分析互联网中人与人之间的连接关系。
2018年5月19日,上海《奥迪·造物学:新物种商业方法》课程中,造物学导师、清华大学社会学系教授、博导、清华大学社会网络研究中心主任发表了以“复杂思维与成长战略”为主题的演讲,为大家讲解网络关系复杂性的4个关键概念:关系、圈子、自组织、复杂系统。同时用社会学原理来分析互联网中人与人之间的连接关系。
复杂问题意味着问题本身存在多个关联的因素和变量,难以直接理解和解决。不确定性则意味着我们无法准确预测未来的情况和结果。在这篇文章中,我们将探讨战略思维和决策如何帮助我们应对复杂问题和不确定性,并介绍一些应对策略和方法。 什么是战略思维? 战略思维是指综合和系统地考虑问题,并制定长远和全面的目标和计划的...