初带团队16字口诀:“我说你听、我做你看、你做我看、你说我听”。这是一套特别完整的教练技术,当你教下属干活的时候,可以直接按这个流程来走。 第一步,“我说你听”,就是给下属讲怎么做。讲的时候要讲清楚两个...
总之,“我做你看,我说你听,你做我看,你说我听”这句话表达了人与人之间相互学习、相互尊重、相互支持的互动关系。它提醒我们在人际交往中要注重沟通与交流,以真诚、理解、尊重的态度去对待他人,从而达到共同进步的目的。通过相互学习、相互尊重、相互支持的互动关系建立起来的人际关系才能够真正促进个人和社会的进步...
师徒带教的16字方针“我说你听,我做你看;你说我听,你做我查” 302008:38 大手牵小手:激活师傅的角色感 14302:13 好师傅的三个标准画像 9507:36 好师傅既是导航,也是导师 6204:59 还原真正的“师徒制”:当好苗子遇到好师傅 6409:56 人才梯队的底层逻辑是师徒制 4909:07 凑出来的商学院:从大张旗鼓到偃...
一、我说你听:要交代清楚“为什么、是什么、怎么做” 1. 为什么:这件事对公司/对你个人的意义是什么,重要性有多高 2. 是什么:我接下来要你做什么事; 3. 怎么做:我建议你怎么做:拆解任务、建立流程、强调重点。 【例】作为销售总监,如果想让新来的业务代表去打个催款电话,我们经常在一片混乱中想当然地说...
他只是看了之后就去做，可能一做就错，因为他不知道为什么要这么去做。于是第二步叫做我说你听，既知其然也知其所以然。一边做给他看，一边讲给他听为什么要这么做，为什么不能那样做，这样做的好处是什么，那样做的坏处是什么等等，进行举一反三，所以说教学相长能让我们所有的人越做越清晰。那么如何检验他...
训练营销既是经过“训练办法进行营销”,也是经过“营销办法去进行训练”。训练的成果是为了营销,训练的进程也是在出售。训练既是在卖产品,也是在卖思维。大规模批量出产出售冠军流水线,我说你听30遍,你说我听30遍,我做你看30遍,你做我看30遍! 我是“向叫兽”,真名“向登付”,专心企业咨询参谋实战落地履行9年。
培养干部的16字箴言:我做你看我说你听,你做我看,你说我听。每一个业务环节,每一个管理环节都用这16个,管理即无忧。
张勇的那句话也是源自于“我说你听,我做你看,你说我听,你做我看”这16字方针,对于组织体系的建设这16字方针至关重要。 其实,在华为和阿里巴巴都有一个新员工的“导师”制度,新人在进入公司后会有个师傅手传帮带,以让新人快速融入企业和工作当中。 比如对某个具体工作,师傅先做一遍,新人在旁边看,师傅一边做一...
【天机解读】十六字的指导方针,是阿里巴巴非常重要的员工培养和员工辅导的心法。我做你看的就是身先士卒,以身作则;我说你听的
当然,我们仅仅去做给他看还不够。他只是看了之后去做,可能一做就错,因为他不知道为什么要这么去做。于是第二步叫做我说你听,既知其然也知其所以然。一边做给他看,一边讲给他听为什么要这么做,为什么不能那样做,这样做的好处是什么,那样做的坏处是什么等等,进行举一反三,所以说教学相长能让我们所有的人越...