师徒带教的16字方针“我说你听,我做你看;你说我听,你做我查” 301308:38 大手牵小手:激活师傅的角色感 14302:13 好师傅的三个标准画像 9507:36 好师傅既是导航,也是导师 6204:59 还原真正的“师徒制”:当好苗子遇到好师傅 6409:56 人才梯队的底层逻辑是师徒制 4909:07 凑出来的商学院:从大张旗鼓到偃...
初带团队16字口诀:“我说你听、我做你看、你做我看、你说我听”。这是一套特别完整的教练技术,当你教下属干活的时候,可以直接按这个流程来走。 第一步,“我说你听”,就是给下属讲怎么做。讲的时候要讲清楚两个...
总之,“我做你看,我说你听,你做我看,你说我听”这句话表达了人与人之间相互学习、相互尊重、相互支持的互动关系。它提醒我们在人际交往中要注重沟通与交流,以真诚、理解、尊重的态度去对待他人,从而达到共同进步的目的。通过相互学习、相互尊重、相互支持的互动关系建立起来的人际关系才能够真正促进个人和社会的进步...
十六字的指导方针,是阿里巴巴非常重要的员工培养和员工辅导的心法。我做你看的就是身先士卒,以身作则;我说你听的是知其然也知其所以然;你做我看的是检查结果,你说我听的是教会对方教会其他人。 天机《三板斧》第一百四十九篇 十六字方针:我做你看,我说你听;你做我看,你说我听...
这十六字方针,第一个就是“我做你看”,因为大家都有这样一种“眼见为实,耳听为虚”的意识。第三步就是让他做一遍给你看,现场做检查,一定要在实践中产生的结果,你所有的教育培训才真正起到了效果。在很多时候看起…
然后,“你做我看”是教员工的第二步,让员工做一遍给管理者看,这样管理者就能知道员工的过程、结果有没有达成要求。 总之,阿里巴巴的16字箴言通过四个步骤,即“我做你看、我说你听、你做我看、你说我听”,帮助员工…
一、我说你听:要交代清楚“为什么、是什么、怎么做” 1. 为什么:这件事对公司/对你个人的意义是什么,重要性有多高 2. 是什么:我接下来要你做什么事; 3. 怎么做:我建议你怎么做:拆解任务、建立流程、强调重点。 【例】作为销售总监,如果想让新来的业务代表去打个催款电话,我们经常在一片混乱中想当然地说...
张勇的那句话也是源自于“我说你听,我做你看,你说我听,你做我看”这16字方针,对于组织体系的建设这16字方针至关重要。 其实,在华为和阿里巴巴都有一个新员工的“导师”制度,新人在进入公司后会有个师傅手传帮带,以让新人快速融入企业和工作当中。 比如对某个具体工作,师傅先做一遍,新人在旁边看,师傅一边做一...
这句话讲的是工作中培养下属的例子。我做你看：先给下属打个样；我说你听：复盘我做的过程，需要...
张勇的那句话也是源自于“我说你听,我做你看,你说我听,你做我看”这16字方针,对于组织体系的建设这16字方针至关重要。 其实,在华为和阿里巴巴都有一个新员工的“导师”制度,新人在进入公司后会有个师傅手传帮带,以让新人快速融入企业和工作当中。