总之,“我做你看,我说你听,你做我看,你说我听”这句话表达了人与人之间相互学习、相互尊重、相互支持的互动关系。它提醒我们在人际交往中要注重沟通与交流,以真诚、理解、尊重的态度去对待他人,从而达到共同进步的目的。通过相互学习、相互尊重、相互支持的互动关系建立起来的人际关系才能够真正促进个人和社会的进步...
然后,“你做我看”是教员工的第二步,让员工做一遍给管理者看,这样管理者就能知道员工的过程、结果有没有达成要求。在这个过程中,管理者可以及时发现员工的学习漏洞,给予针对性的指导。 最后,“你说我听”是教员工的第三步,让员工将所学的内容教给其他人,这样管理者就能知道员工是否真正掌握了技能。只有当员工能...
正文:阿里巴巴在员工培训方面有一套独特的16字箴言,即“我做你看、我说你听、你做我看、你说我听”。这套箴言旨在帮助员工更好地理解和掌握工作流程,提高工作效率。 首先,“我做你看”意味着在教员工时,要先自己做一遍,让他看到实际操作的过程,从而更好地理解工作内容。 其次,“我说你听”不仅要做给员工看,...
他们把人看成一种特殊“产品”,制定出简单傻瓜式的标准零部件,采用工业化流水线作业,大规模批量生产拥有标准“思想”,标准“行为”的人才。 就是这16个字,“我说你听,你说我听,我做你看,你做我看”,把培训傻瓜化、工业化,不但教你会听,还要你会讲,更重要的、更具有革命意义的是教你会做。在中国,有许多...
训练营销既是经过“训练办法进行营销”,也是经过“营销办法去进行训练”。训练的成果是为了营销,训练的进程也是在出售。训练既是在卖产品,也是在卖思维。大规模批量出产出售冠军流水线,我说你听30遍,你说我听30遍,我做你看30遍,你做我看30遍! 我是“向叫兽”,真名“向登付”,专心企业咨询参谋实战落地履行9年。
销售类的培训经过无数家企业的不断实践和总结,并经历像安利、雅芳等几乎完全以培训作为公司业绩增长推动力的企业反复提炼,逐渐形成了一种简单而且非常有效的销售培训模式,并且由我本人非常尊敬的梁沈老师再将它按照国情编成一套只有十六个字的销售培训秘诀——“你说我听、我说你听、你做我看、我做你看”,在这里借...
第四步叫做“你说我听”。也就是说把他的操作他的体悟讲述给你听。在很多时候看起来的结果是对的，但是搞不好是瞎猫碰见死耗子，又或者这次检验会了下次又不会了，因为他可能没有理解，所以让他去讲清楚他为什么这么做，每一步背后的原因，慢慢地他就理解了这件事情。教学相长最重要的是教会他可以去教别人...
这十六字方针,第一个就是“我做你看”,因为大家都有这样一种“眼见为实,耳听为虚”的意识。第三步就是让他做一遍给你看,现场做检查,一定要在实践中产生的结果,你所有的教育培训才真正起到了效果。在很多时候看起…
张勇的那句话也是源自于“我说你听,我做你看,你说我听,你做我看”这16字方针,对于组织体系的建设这16字方针至关重要。 其实,在华为和阿里巴巴都有一个新员工的“导师”制度,新人在进入公司后会有个师傅手传帮带,以让新人快速融入企业和工作当中。 比如对某个具体工作,师傅先做一遍,新人在旁边看,师傅一边做一...
初带团队16字口诀:“我说你听、我做你看、你做我看、你说我听”。这是一套特别完整的教练技术,当你教下属干活的时候,可以直接按这个流程来走。 第一步,“我说你听”,就是给下属讲怎么做。讲的时候要讲清楚两个...