成本中心、利润中心和投资中心，三者在划分的时候，适用范围是越来越窄的，也就是说成本中心范围最广，任何发生成本的责任领域均可以确认为成本中心，成本中心只对以可控成本为元素的责任成本集合负责；利润中心适用范围相对变窄，利润中心需要对供产销整个生产经营活动负责，相应的权利也是针对经营决策权；投资中心的适用...
利润中心是指拥有产品或劳务的生产经营决策权,是既对成本负责又对收入和利润负责的责任中心,它有独立或相对独立的收入和生产经营决策权。从战略和组织角度,利润中心被称为战略经营单位(Strategic Business Unit,SBU)或人事管理、流动资金使用等经营上享有很高的独立性和自主权,能够编制独立的利润表,并以其盈亏金额来评...
责任会计一共分为三部分,成本中心、利润中心、投资中心,我们一个一个来看。 一、成本中心 1、分类 按照是否有稳定而明确的产出,稳定的投入将成本中心分为标准成本中心与费用中心。简单的说,标准成本中心是生产车间;费用中心就是不产出产品的部门,例如:财务部、人事部等等。 2、考核 (1)标准成本中心 标准成本中心...
1、利润中心的作用：利润中心往往处于企业中较高的层次，一般指有产品或劳务生产经营决策权的部门，能通过生产经营决策，对本单位的盈利施加影响，为企业增加经济效益，如分厂、分公司或具有独立经营权的各部门等。利润中心的权力和责任都大于成本中心。2、成本中心的作用：成本中心对其所从事的活动享有成本决策权。因...
利润中心、费用中心、成本中心、投资中心是企业内部不同类型的责任中心，它们各自承担着不同的经济责任和管理职责。利润中心是指既对成本承担责任，又对收入和利润承担责任的企业所属单位。它有独立或相对独立的收入和生产经营决策权，是企业内部具有一定权利的责任中心。利润中心的经理要负责制定年度利润计划...
根据责任成本管理目的不同,可将医院责任部门划分为利润中心、成本中心和费用中心,有些医院还会分得更加仔细一些,增加另外一个分类:准利润中心。 (图片来源:锐景创意) 利润中心 通常情况下,医院真正的利润中心是要符合两个条件的,一是开单,二是执行,只能执行,无法开单的科室...
就是将业务流程树立分解成几个关键的环节，一遍于项目的整体运作情况，比如利润中心是以创造利润的主营业务或者核心业务为单元组织的，费用中心是财务和收支管理业务的组合，成本中心以监控成本和输出成本优化方案为核心，投资中心以对外项目投资为主要职责，监控项目动态，细分市场需求点，提供投资解决方案等。
责任中心可分为5个层次:利润中心、收入中心、费用中心、成本中心、投资中心。 利润中心 什么是利润中心 利润中心是指拥有产品或劳务的生产经营决策权,是既对成本负责又对收入和利润负责的责任中心,它有独立或相对独立的收入和生产经营决策权。从战略和组织角度,利润中心被称为战略经营单位(Strategic Business Unit,SBU...
利润中心:负责营收和获利目标。 成本中心:负责管控制造成本。 费用中心:负责管控管销研的预算、目标的订定、执行与达成。 一· 如何管理利润中心 利润中心通常是由产品线部门担当,因为他们负责整个产品线的规划,整个产品生命周期的管理。 作为一个企业CEO,最难的工作之一就是订定利润中心的营收和获利目标。
根据责任成本管理目的不同,可将医院责任部门划分为 利润中心、成本中心和费用中心,有些医院还会分得更加仔细一些,增加另外一个分类: 准利润中心。 行政后勤类科室,例如供应链管理部门,是不产生收入的,…