平衡记分卡从四个不同的视角,提供了一种考察价值创造的战略方法:1、财务视角:从股东角度来看,企业增长、利润率以及风险战略。2、顾客视角:从顾客角度来看,企业创造价值和差异化的战略。3、内部经营视角:使各种业务流程满足顾客和股东需求的优先战略。4、学习和成长:优先创造一种支持公司变化、革新和成长的气候。v4b...
平衡计分卡的四个维度分别是:财务维度、顾客维度、()、内部流程维度。A.社区维度B.学习和成长维度C.岗位职责维度D.战略维度
百度试题 题目平衡计分卡的四个维度分别是()。 A.财务B.顾客C.内部经营D.学习与成长相关知识点: 试题来源: 解析 ABCD
平衡记分卡的设计包括四个方面:财务角度、顾客角度、内部经营流程、学习和成长。这几个角度分别代表企业三个主要的利益相关者:股东、顾客、员工每个角度的重要性取决于角度的本身和指标的选择是否与公司战略相一致。 一、财务面 财务性指标是一般企业常用于绩效评估的传统指标。财务性绩效指标可显示出企业的战略及其实施...
平衡计分卡的四个维度分别是财务角度、顾客角度、内部流程角度、创新与学习角度。财务角度主要考核提供给股东的最终价值。顾客角度指以客户的眼光来看待企业的经营活动。内部流程角度关注能提升企业经营管理水平的关键流程。创新与学习角度是前述三个角度取得出色成果的基础。
平衡计分卡的四个维度分别是 1、财务角度: 财务角度主要考核提供给股东的最终价值。常用的财务业绩指标主要有股东回报、利润预期、主要顾客的收益率(即从主要客户处获得的利润率)、销售增长率、投资回报率以及现金流等。 2、顾客角度: 指以客户的眼光来看待企业的经营活动。常用的顾客指标主要有目标市场的销售额(市...
百度试题 题目平衡计分卡的四个维度分别是()。 顾客 B、 内部经营 c、 口 学习与成长 J D相关知识点: 试题来源: 解析 ABCD 多选题(所属课程:企业会计准则第39号-公允价值计量(2014))页首
平衡计分卡的四个维度分别是:金融维度、客户维度、内部业务流程维度和学习与成长维度。 1、金融维度:这个维度主要关注企业在财务和经济层面上的表现,包括收入、利润、成本、投资回报率、现金流等指标。 2、客户维度:这个维度主要关注企业与客户之间的关系和互动,包括市场份额、顾客满意度、顾客忠诚度、客户流失率等指标...
平衡计分卡的四个维度分别是（）。A.财务 B.顾客 C.内部经营 D.学习与成长 正确答案：ABCD