2024年销售业务提成工资考核管理制度 一、工资待遇执行办法 (一)业务人员执行工资及业务提成制度,月结月清; (二)基本工资部分按公司已经公布及执行的标准执行; (三)业务提成办法: 01,办公人员、业务销售、业务管理两部分工作均可享受业务提成; 02,百分比提成的原则: (01)办公人员提成办法: A、独立完成谈判的;独立...
1、按月发放基本工资。 2、按季度统计销售额发放奖金 四、销售人员的薪酬 基本思路:以季度销售额作为定级标准,确定其工资及提成比例。 薪酬标准:标准如下(税后) 销售级别 基本销售额(按季) 基本工资(月) 销售提成 说明 业务员 —— 4500元 —— 1、“销售提成”是指销售额的提成; 2、销售额=销售量(不含税...
第三条 销售人员是公司销售业务的核心力量,应当严格按照本制度的要求履行职责,不得进行欺诈、窜货等行为。 第四条 提成工资是根据销售人员的业绩来计算的,业绩包括销售额、销售额增长率等指标。 第二章 提成工资的计算方式 第五条 提成工资的计算采用固定比例的方式,具体比例根据销售人员的级别确定,并由公司进行统一...
1.基本工资设定 (1)根据岗位等级、工作年限、个人能力等因素,设定销售人员的基本工资。 (2)基本工资分为固定部分和浮动部分,固定部分为基本生活保障,浮动部分根据业绩完成情况进行调整。 2.提成制度 (1)销售提成分为两种:个人提成和团队提成。 (2)个人提成:以销售人员完成的销售额为基数,按照一定比例提取提成。 a...
销售人员工资待遇及提成管理制度方案 一、 目的: 强调以业绩为导向,按劳分配为原则,以销售业绩和能力拉升收入水平,充分调动销售积极性,创造更大的业绩。 二、 适用范围: 本制度适用于所有列入计算提成产品(包括飞雕产品),不属提成范围的产品公司另外制定奖励制度。 三、销售人员薪资构成: 销售人员的薪资由底薪、绩效...
1. 完成业绩目标:员工必须完成公司设定的业绩目标,否则将无法获得提成。 2. 考核指标:根据岗位特点,设定相应的考核指标,如销售额、客户满意度、问题解决效率等。 3. 绩效考核:公司对员工进行定期绩效考核,根据考核结果调整提成比例。 第四章 附则 第九条 本制度由公司人力资源部门负责解释。 第十条 本制度自发布...
本方案的目标是制定合理的工资待遇和提成制度,以激励销售人员的工作积极性和创造力,进而提高整体销售绩效。同时,通过设定透明的制度,减少潜在的争议和纠纷,提升销售团队的凝聚力和稳定性。 第二章 工资待遇制度 2.1 薪资结构 销售人员的薪资结构应包括基本工资和绩效工资两部分。其中,基本工资是固定的月薪,绩效工资是根...
随着市场的变化和公司政策的调整,提成制度也需要适时调整。在调整提成制度时,要充分征求销售人员的意见,确保调整方案的合理性和可行性。 三、其他激励措施 1.培训和晋升 提供销售培训机会,提高销售人员的专业素养和技能水平。同时,设定晋升通道,让销售人员有明确的发展目标,激发他们的积极性。 2.福利待遇 除了工资、奖...
1. 每月销售员完成销售任务后,按照本制度规定的提成比例计算提成。 2. 提成金额计算公式:提成金额 = 完成销售额 × 提成比例。 3. 提成金额在次月工资中发放。 第三章 提成调整 第七条 针对市场变化、公司战略调整等因素,公司有权对提成比例进行适当调整。 第八条 销售员在销售过程中,如违反公司规章制度,影响...
6.1 本制度自颁布之日起生效,适用于全体员工。 6.2 本制度解释权归公司所有,如有争议,公司拥有最终解释权。 6.3 本制度如有未尽事宜,公司将根据实际情况予以补充。 通过以上六章共四十一条,我们基本建立了一个较为完整的工资提成制度模板。这个模板涵盖了提成制度的目的、原则、提成范围与标准、提成计算与发放、提成...