公司的岗位序列分为两大类:管理序列(M),专业序列(P)。 1. 管理序列(Management 简称M类):适用于从事管理工作,具有人员管理权限(不包括师徒关系、业务辅导关系),带领团队运作指定业务的岗位。 2. 专业序列(Professional 简称P类):适用于从事产品设计、运营、市场、销售、人事、财务、信息技术服务工作等岗位。 (二...
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公司的岗位序列分为两大类:管理序列(M)和专业序列(P)。 管理序列(Management简称M类):适用于从事管理工作,具有人员管理权限(不包括师徒关系、业务辅导关系),带领团队运作指定业务的岗位。 专业序列(Professional简称P类):适用于从事产品设计、运营、市场、销售、人事、财务、信息技术服务等岗位。 (二)职等 定义:指针...
专业序列(P):适用于从事产品设计、运营、市场、销售、人事、财务、信息技术服务等工作岗位。2️⃣ 职等: 定义:针对员工承担责任、知识经验和技能多寡等能力差异而进行的划分。 划分:M序列和P序列职等以BAND划分,共12等,由低至高分别为BAND1至BAND12。3️⃣ 职级: 定义:在同一职等下,从事业务广度和深度等...
🎓 职等职级 🔸 定义:职等是针对岗位的等级划分,职级则是同一序列岗位在薪资维度上的级别区分。 🔸 作用:职等职级的设置有助于实现薪酬的公平性和激励性。不同职等职级的员工,其薪资水平、福利待遇和发展机会都有所不同,从而激发员工的工作积极性。
为完善公司职级体系,规范公司岗位序列,优化公司组织层级,为员工职业发展和薪资定级提供依据,特制定此管理规定。 二、适用范围 公司全体员工。 三、定义与内容 (一)岗位序列 岗位序列,也称职业序列,是指将岗位性质和要求相近的职位归为一类而进行分类。公司的岗位序列分为两大类:管理序列(M),专业序列(P)。 1. 管...
本规定旨在明确公司内部的岗位分类、职级划分以及薪酬结构,为员工提供公平、公正、透明的职业发展通道和薪酬待遇。 二、岗位序列 (一)岗位序列的划分 公司根据业务特点和职能需求,将岗位划分为以下几个序列: 1、管理序列:包括高层管理、中层管理和基层管理岗位,负责公司的整体规划、决策和团队管理。 2、技术序列:涵盖...
岗位等级:每个序列内的岗位根据职责大小和工作难度分为不同的等级。📊【职等职级】职等划分:明确了不同职等对应的职责范围和任职资格。职级晋升:介绍了职级晋升的条件、流程和评估机制。💰【薪酬管理】薪酬结构:详细说明了基本工资、绩效奖金、福利补贴等薪酬组成部分。薪酬调整:根据市场行情、公司业绩和个人绩效,定期...
岗位序列、职等职级、薪酬管理规定 一、目的 为完善员工职级体系,建立人力资源系统化层级结构,为员工职业发展和薪资定级提供依据,特制定此管理规定; 二、适用范围 公司全体员工 三、定义与内容 (一)岗位序列 岗位性质是针对岗位性质和要求相近的岗位进行分类;公司的岗位序列分为两大类:管理序列M,专业序列P; 1.管理...
关于职系(岗位序列)、职种、职层、职级、职位、薪等、薪档这些名词,今天跟大家科普一下。 职系(Series):是指一些工作性质相同,而责任轻重和困难程度不同。一般根据企业自身规模、人员特点和所处的行业环境等具体情况,来决定企业内部分为几个职系。所以职级、职等也分不同的职位系列。简而言之,一个职系就是一种专...