奎因竞争性文化价值模型指的是美国组织行为专家奎因（Quinn）1988年开发的竞争性文化价值模型。该模型把企业文化指标按照内部外部导向和控制授权两个维度进行分类，最后形成四个基本的价值模式。从内在－外在、控制－灵活两个维度，将组织文化分为目标、规则、支持、创新四种导向，用来实证分析各种导向的文化类型对企业竞争...
组织文化评估工具奎因模型
•奎因竞争性文化价值模型指的是美国组织行为专家奎因(Quinn) 1988年开发的竞争性文化价值模型。该模型把企业文化指标按照 外部导向和控制授权两个维度进行分类,最后形成四个基本的价 值模式。从内在-外在、控制-灵活两个维度,将组织文化分为 目标、规则、支持、创新四种导向,用来实证分析各种导向的文 ...
它在帮助企业理解自身文化特征，以及评估其对业务发展的影响上发挥了重要作用。国内的企业文化咨询业也广泛采纳了奎因的OCAI模型，作为诊断企业内部文化健康状况的重要工具。例如，在奎因教授与卡梅隆合著的《组织文化诊断与变革》一书中，模型的详细使用方法和解读被深入阐述，为企业提供了实用的参考框架。
美国组织行为专家奎因（Quinn）1988年开发的竞争性文化价值模型。该模型简称OCAI， 国内一些著名的企业文化咨询公司也普遍应用该模型为企业进行文化诊断。定义 该模型把企业文化指标按照内部外部导向和控制授权两个维度进行分类，最后形成四个基本的价值模式。从内在－外在、控制－灵活两个维度，将组织文化分为目标、规则、...
1、组织文化评价工具(OCAI)、目录、皇后乐队竞争文化价值模型是指美国组织行动专家皇后乐队(Quinn)牙齿1988年开发的竞争文化价值模型。牙齿模式将企业文化指标分为内部外部导向和控制授权两个维度,最终形成四个茄子基本价值模型。从内在、控制灵活性两个层面,将组织文化分为目标、规则、支持、创新的四个茄子方向,用于实证...
内容提示: 奎因企业文化导向诊断模型 竞争性文化价 值模 型把企业文化指标按照内部外部导向和控制授权两个纬度进行分类 ,最后形成四个基本的价 值模 式。竞争性文化价 值模 型最初由美国学者奎因 (Quinn)1988 年 提出 ,从内在 —外在、控制 —灵活两个维度,将组织文化分为目标、规则、支持、创新 4 种 导向 ...
奎因，全名W V奎因（Willard van Orman Quine，1908-2000），是美国当代极具影响力的逻辑学家和语言哲学家。他出生于俄亥俄州，早年在奥柏林学院专攻数学，后转战哈佛，师从哲学大家A.怀特海和C.刘易斯，于1932年在哈佛获得博士学位。在欧洲的学习旅程中，他曾在布拉格与逻辑实证主义大师卡尔纳普相识，并...
企业文化本质上是企业解决问题的策略框架，其分析应从核心矛盾着手。管理的关键在于平衡和转化矛盾，通过解决主要矛盾来优化企业运营。竞争性文化价值模型构建于两个维度——对内对外和控制灵活，衍生出四个文化导向：目标导向、规则导向、支持导向和创新导向。“过程控制”与“灵活自主”、“外部发展”与“...