如果国企在实施末位淘汰制的过程中,违反了相关的法律法规,可能会面临法律风险。因此,国企需要加强对法律法规的学习和理解,确保末位淘汰制的实施合法合规。三、有哪些挑战?尽管末位淘汰制的实施面临着诸多挑战,但它的积极意义也是不可忽视的。对于国企来说,末位淘汰制可以促使企业不断优化人力资源配置,提高企业的...
众所周知,国企末等调整和不胜任退出,主要还是从绩效考核的角度来实行的一套机制。综合以上分析,如果管理者或员工已经过调岗或培训,依然不胜任岗位要求,且确定要末位淘汰的,属于五种类型里面的“二次不胜任”,需要支付补偿金。那补偿金怎么算?从劳动法的角度,一般支付N或者N+1。为啥没有2N呢?还记得上面五...
这个可能性不是没有,但是也不可能全是这种情况,因为一个单位需要真正能干实事的人,全是关系户,就没人做事了。既然有末位淘汰,就会有绩效指标,国企也是需要出业绩的,需要自负盈亏,裁员不能把大动脉裁了,相信这是每家国企都有的认知。因此,这一轮末尾淘汰制,虽然不能全让关系户走,但至少能淘汰一部分,...
这次国企实行末位淘汰制,小赵一方面觉得这是个好机会,可以淘汰一些混日子的关系户;但另一方面,他也担心在执行过程中会出现不公平的情况,被淘汰的都是没有关系的底层员工。确实,很多人都有这样的担忧。但从企业发展的角度来看,一个单位需要真正能干实事的人。如果全是关系户,就没人做事了。国企也需要出业绩...
长久以来,国企在大众眼中,就像是一个安稳的避风港。只要员工不违法犯罪,几乎就不会面临被开除的风险。大家都觉得在国企可以舒舒服服地混日子。然而,这个制度的提出,意味着国企的这种安稳状态将被打破。以后,绩效考核、末位淘汰制度将成为国企管理的常态。可是,这其中存在着诸多令人担忧的问题。比如说,这个考核到底...
2.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标; 3.重点工作一:优化国有经济布局,加快建设现代产业体系; 4.重点工作二:完善国有企业科技创新机制,加快实现高水平自立自强; 5.重点工作三:强化国有企业对重点领域保障,支撑国家战略安全; 6.重点工作四:以市场化方式推进整合...
不过,也有人提出了更深层次的思考。网友"经济学爱好者"就说:"国企改革不能只看表面。要真正提高效率,还得从体制机制上下功夫。光靠末位淘汰是不够的,还得建立起完善的激励机制。"这话说得很有道理,让我想起了我们单位的老张。前几天茶余饭后,他就感慨道:"咱们国企最大的问题,其实是激励不足。有能力...
不过,最近有新政策了。2024年9月27日,开了一次会,叫“国有企业改革深化提升行动2024第三次专题推进会”。会上,国资委副主任王宏志说了,到2025年,所有国企都要实行末等调整和不胜任退出制度。换句话说,以后干不好就得走人,再也不是“铁饭碗”了。明确退出机制与奖惩制度 改革的第一步,就是建立退出机制...
2025年的国企改革就像是突然来袭的大风大雨,你躲都躲不过。这次改革里有两个重点:一个是"末位淘汰",另一个是"不能胜任就离开"。这可真是直戳每个人的饭碗啊。简单来说,就是做得好的人有望更好的发展,而如果表现不佳,那就得考虑换工作了。过去在国企里混日子的旧规矩这回不管用了,大家不能再靠“熬时间、...
不过话又说回来,末位淘汰制也不是啥新鲜玩意儿。通用电气、微软这些大公司,还有咱们国内的一些民营企业,都尝试过。结果呢,有成功的,也有失败的。国企啊,得好好借鉴这些经验,建立个科学公平的评价体系,再完善配套措施,别忘了“以人为本”的理念。那末位淘汰制到底能不能成为国企改革的突破口呢?效果咋样?