依据集团公司经营发展需要和社会发展水平,确保完成集团公司20xx年经营目标,同时结合员工职业发展需要,特制定薪资方案如下: 一、薪酬类型:员工实行月薪制 (一)各职能部门员工薪资标准由集团公司出具。 (二)各子(分)公司员工薪资由各子(分)公司根据经营情况及同行业薪资水平制定标准报集团公司审批后执行。 (三)财务体系...
4.新进公司员工的试用期薪资由行政部先考核上班,经过试用期被正式聘用的,执行公司正式薪资标准,且试用期间按正式工资待遇补齐。 5.薪资的支付规定: ①.薪资的计算时间为每月的月初至当月的月末,并于次月的15日发放;薪资支付日当天若逢节假日,则休假日的前一天(或后一天)发放。 ②.新员工进入公司当月按实际出勤...
公司员工工资薪酬方案 篇1 为适应公司发展,规范管理员工薪酬,特制定本制度。通过本制度,希望在公司内部建立客观、公平、合理的薪酬体系,逐步完善员工工资分配方式和分配制度,以适应不同部门的有效管理,同时激励员工积极向上的进取精神。 一、公司薪资结算时间: 计薪期限为上月26日至本月的25日;工资发放时间为每月20日...
员工工资薪酬方案(篇2) 一、店经理 底薪1820元+全勤200元+岗位薪资+绩效考核奖+工龄工资+全店现金1% 提成+全店现金收入任务达成奖+社保+房贴300元+津贴 1、绩效考核奖: (1)员工出勤与仪容、仪表管理考核:20元(2)员工纪律管理考核:20元(3)工作表格管理考核:20元(4)店内卫生管理考核:20元(5)事务性工作管...
员工薪资福利制度方案2 一、有薪年假 1.在公司服务满12个月的员工，可获如下有薪年假，有薪年假于随后十二个月内享用：A级：11日(总经理、部门经理);B级：9日(行政人事主任、会计主任、物业主任、保安主任、工程师);C级：7日(出纳、物业助理、美工、保安领班、工程助理);D级：5日(助理级以下，不包括助理级...
📈 员工薪资调整方案 目的:规范员工薪资调整管理,调动员工的工作积极性,提高员工绩效,建立公平、合理的薪酬调整结构。 适用范围:公司全体员工(包含试用期员工)。 调整原则:按劳分配为主、效率优先兼顾公平、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应、优化劳动配置、公司员工的薪酬水平不低于当地同行业平均水平。
员工薪资结构方案。#企业管理#薪酬绩效#薪酬#薪酬设计#员工管理@DOU+小助手 - 管理学堂于20240306发布在抖音,已经收获了3866个喜欢,来抖音,记录美好生活!
四、薪资结构: 固定员工薪资由基本工资+岗位津贴+通讯补助+住房补助+工龄工资+餐补+年终奖金+绩效考核奖金组成。 1、基本工资: (1)贯彻“因职设岗,因岗定薪”原则,行政人事部根据岗位的性质、责任大小、难度高低、专业性、劳动强度等因素起草各岗位基本工资等级标准,由总经理审批。 (2)每个岗位的基本工资等级由行...
据界面新闻报道，从2023年11月起，TikTok在国内工作的前后端开发、数据、算法等岗位员工陆续接到转岗至海外工作的通知。工作地点包括新加坡、澳大利亚、加拿大和美国，如果接受转岗可获得比国内多一倍左右的薪资包和两年租房补贴。但并不是所有TikTok技术类员工都能接到海外转岗通知。前述TikTok员工告诉《科创板日报》记者...