通过培训与开发工作,员工能及时掌握新知识和技术,为企业创造更多的效益,更好地为企业服务,提高企业的竞争优势。 4、满足员工实现自我价值 通过培训员工更好的胜任现有的工作,提高员工对自身价值的认识,对工作目标有更深的理解。且更能接受具有挑战性的工作和任务,实现员工自我价值、满足成就感;感受到企业对员工的重视...
评估的目的:一是对培训与开发过程的各个环节进行追踪和测量,总结其中的经验和教训,并据此提出改良措施,为以后的培训与开发改进与优化提供可靠的依据;二是通过测量受训人员在接受培训后的工作绩效,考察培训与开发是否达到了预期的目的,进而对其整体效果做出评估;三是研究培训与开发中遇到的非量化或不可预测的因素等。 (...
第七章 员工培训与开发 员工培训与开发 一、培训与开发概述 ••1、培训与开发的定义员工培训与开发是指组织创造一个环境，使员工能够在这一环境中有计划地学习与工作要求密切相关的知识、技能、能力的过程。• 培训是以满足当前工作需要为目的，是一个短期过程。开发关注的是企业未来发展的需要，是一个长期的...
员工培训和开发是企业人力资源管理的两个重要方面,它们在许多方面都是相似的,但也有一些重要的区别。 一、目的和方式 员工培训通常是为了提高员工的技能和知识水平,使员工更好地适应当前的工作任务。培训通常包括基本知识和技能的传授、特定任务技能的训练、沟通技巧的培养等。这种培训方式比较灵活,可以通过讲座、工作坊...
员工开发是指为员工未来发展而开展的正规教育、在职实践、人际互动以及个性和能力的测评等活动。开发活动以未来为导向,要求员工学习与当前从事的工作不直接相关的内容。 在传统意义上,培训侧重于近期目标,重心放在提高员工当前工作的绩效从而开发员工的技术性技巧,以使他们掌握基本的工作知识、方法、步骤和过程;开发则侧重...
德西蒙（Desimone，R.）等认为，人力资源开发是由组织为其员工提供的一系列系统的、有计划的活动，使员工有机会学习必要的技能以满足当前和未来工作的需要。员工培训与开发 •培训与开发（TrainingandDevelopment,T&D）•员工培训与开发是指组织创造一个环境，使员工能够在这一环境中获得或学习特定的与工作要求密切...
1.1员工培训与开发概述 1.1.1员工培训与开发的含义 就人力资源管理的内容及全过程来看,员工培训与开发是人力资源管理的重要组成部分,是提高组织运转绩效、使组织获取和增强竞争优势、维持组织有效运转的重要手段。在一般意义上,所谓培训与开发是指组织根据发展和业务需要,通过学习、训练等手段进行的旨在改变员工的价值观、...
一、培训与开发的涵义 培训(Training)与开发(Development)两个术语有时可以混用。实际上两者是有差异的。员工培训是指企业有计划地实施有助于员工学习与工作相关能力的活动。这些能力包括知识、技能和对工作绩效起关键作用的行为。培训是指员工在自己现在或未来工作岗位上的工作表现达到组织的要求而进行的培养及训练。员...
《员工培训与开发》（第五版）是东北财经大学出版社2022年出版的图书，作者是郗 亚坤。内容简介 本书特点如下：1. 融入思政内容。根据教育部的统一要求，全面贯彻党的教育方针，切实落实立德树人根本任务，将思政内容融入教材，在各章结尾增加“思政园地”栏目，并尽可能在相关章节内容中插入思政内容，希望学生通过学习...