1. 清晰领导力提升的思维基石，掌握两大核心五大原则；2. 学习游戏里的领导力，掌握运用游戏化方式提高新生代工作成就感；3. 学习和掌握乔哈里沟通视窗，掌握快速建立团队信任的途径；4. 明确管理者的三种角色定位，清晰管理者的四个成长路径；5. 掌握深度聆听和有力发问技巧，掌握GROW模型等教练技术，提高赋能领导...
(标准授课时长为 3 天或3 天 2 晚， 可根据培训需求进行删减和定制)前言：什么是领导力？ 为什么学习领导力？第一单元：领导力基础篇：1 、东西方领导力的差异 1) 东方人追求的是： 个别人的修养提升， 追求的是高妙的境界 2) 西方人追求的是： 让所有人都争取做到80 分，把各种方法都 做成...
2023年4月22日—4月23日,用友薪福社两天的《可复制的领导力》课程圆满结课啦~ 01 黄景老师和来自北京用友集团旗下全资子公司薪福社的朋友们相聚在北京,一起度过了两天愉快的时光,共同踏出了重塑自己很重要的一步——提升领导力。 本次课程是北京用友集团旗下全资子公司薪福社举办的“2023年薪福社高管研修班第一期...
第二点就是一个课程的收获,《可复制的领导力》的课程我个人感觉特别棒。不管在生活中还是在工作中,都可以套用第1节“领导力的三条基石假设”,“人生来就是平等的”;“人是自由的”;“人的潜力是不可衡量的”。通过这节让我清晰...
百度试题 题目可复制的领导力课程中,“领导”的核心驱动力是? A.尊敬B.权力C.信任D.奖惩相关知识点: 试题来源: 解析 A,C 反馈 收藏
真正值得尊敬和信任的领导者,其创业价值取向必须是关注和满足社会需求。 一、领导力之尊敬和信任的来源 复制领导力既是传递价值观的过程,也是带领员工有效践行价值观的过程。因此,能不能实现价值观的有效传递,关键在于能不能增进信息沟通,融洽人际关系,强化团队发展,提升组织动力,紧密组织间关系。
课程大纲: 可复制的领导力课程培训 课程背景: 随着互联网的普及,每个人在企业中都成为一个节点,不仅对管理者的领导力提出了更高的要求,而且也对非领导职务人员的领导力水平和能力提出新的要求。加之人才流动性的高频和不确定,很多企业在经营中经常面临一个挑战:培养多年的干部辞职后,新领导人数可用不足或能力不够...
可复制领导力课程大纲 第一部分:领导力概述 1. 领导力的定义和重要性 2. 领导力的分类和特点 3. 领导者的角色和职责 4. 领导力与管理的区别和联系 第二部分:领导者的素质和能力 1. 心理素质:自信、决断、耐心、坚韧、情绪控制、自我认知 2. 沟通能力:语言表达、倾听、反馈、构建关系 3. 团队领导力:建立...
课程名称:《可复制的领导力》 课程讲师:WH 课程时长:6小时/12小时/18小时 课程目标: 1、相信领导力可以复制 2、了解沟通视窗的原理 3、掌握倾听技巧,创建良性的交流渠道 4、工作和生活中能灵活运用二级反馈和负面反馈 5、正确理解和区分管理者、领导者、执行者三种角色 ...
2018年读的第一本书《可复制的领导力》,此书是樊登读书会的创始人写的。对于一个爱学习想成长的人读此书应该是最适合的了。 我是一位母亲,同时也是公司中的一名中层管理者。领导力我想应该是我要学习的,就想书中说的那样,领导力是可以习来的,而且每个人都可以具备领导力。我越发的感觉到在工作中对待员工和...