• 一、价值创造体系 • 1、战略规划与解码 • 2、组织绩效管理 • 3、员工绩效管理 • 二、价值评价体系 • 1、绩效评价 • 2、任职资格 • 3、职位评估 • 三、价值分配体系 • 1、工资与奖金 • 2、虚拟股票与TUP • 3、及时激励与福利 目录 价值链管理整体框架 公司战略管理 组织...
价值创造体系1、战略规划与解码2、组织绩效管理3、员工绩效管理二、价值评价体系1、绩效评价2、任职资格3、职位评估三、价值分配体系1、工资与奖金2、虚拟股票与TUP3、及时激励与福利目录华为员工绩效管理演变历程Page18绩效管理的目的绩效管理的根本目的:是为了引导和激励员工贡献于组织的战略目标,实现组织和个人的共同...
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