“把活下来作为最主要纲领,边缘业务全线收缩和关闭,把寒气传递给每个人。”为此,任正非要求内部改变思路和经营方针,从追求规模转向追求利润和现金流,保证渡过未来三年的危机。 任正非还对比过往说“过去公司的政策是基本摆平,大家没有...
再读任正非《华为的冬天》:创业维艰,这三个道理,越早明白越好 老方说 780 0 任正非讲话励志演讲 悦悦同学成长记 1581 0 姚安娜质问任老:为什么要离婚?任正非的回答,姚安娜都不敢吭声 娱乐八卦梗姐 12.6万 40 【 任正非 — 全球最强对话访谈(合集):华为创始人 - 中国真正实干的企业家之一 任正非 】 寒门布...
华为、任正非的“冬天”再次来临。8月17日，升级版华为禁令出台，将华为在全球21个国家/地区的38家子公司列入“实体清单”。生效日期便是今天，9月15日。可笑的是美国所谓的安全问题，到如今也没有任何一个国家能够拿出华为产品存在后门的证据。任正非在7月29日至31日，访问上海交通大学、复旦大学、东南大学和南京大...
接下来的互联网泡沫破裂让这篇文章广为流传,"冬天"自此超越季节,成为危机的代名词。 任正非——华为技术有限公司总裁 公司所有员工是否考虑过,如果有一天,公司销售额下滑、利润下滑甚至会破产,我们怎么办?我们公司的太平时间太长了,在和平时期升的官太多了,这也许就是我们的灾难。泰坦尼克号也是在一片欢呼声中出的海...
活下来,是华为的最低纲领,也是最高纲领。“把活下来作为最主要纲领,边缘业务全线收缩和关闭,把寒气传递给每个人。”为此,任正非要求内部改变思路和经营方针,从追求规模转向追求利润和现金流,保证渡过未来三年的危机。 任正非还对比过往说“过去公司的政策是基本摆平,大家没有感觉到冬天的寒冷,每个人都盖被子,...
《华为的冬天》是任正非的经典作品,老方认为这在任正非的诸多讲话和文件中可以排在前五之列,我们不管什么时候读这篇文章,都可以获得启发,受益匪浅。 首先,任正非在发表《华为的冬天》讲话的时候,华为内部的形势是非常良好的,华为公司正处于势头正猛的阶段,在国内市场上取得了巨大成功,97年制定的与国际接轨的计划也达...
重读经典:【任正非:华为的冬天】 2000年底,任正非写下了《华为的冬天》。一般认为那是任正非和华为的危机意识。而董事长孙亚芳看了,身上却出了一股冷汗。她说,任总,你这不是在说,兄弟们,如果哪一天公司...
那是在2001年，为了度过冬天，任正非将华为电气100%股权以7.5亿美元卖给了世界500强企业艾默生。 此后数年间，一批原来的华为人、后来的艾默生员工，陆续结伴出走，创办了一个个电气设备公司。如今，一些公司已是资本市场的老兵，另一些则正渐次登陆A股市场。 01 如果不是十几年前那个重要的决定，朱兴明现在或许也还是...
这是一篇在流传甚广的文章,源于华为董事长任正非的一封公司内部信,在华为处于巅峰的时候,任正非大谈危机和失败,确实发人深省,值得每一位企业家反复研读。 《华为的冬天》 作者:任正非 公司所有员工是否考虑过,如果有一天,公司销售额下滑、利润下滑甚至会破产,我们怎么办?我们公司的太平时间太长了,在和平时期升的官...