“把活下来作为最主要纲领,边缘业务全线收缩和关闭,把寒气传递给每个人。”为此,任正非要求内部改变思路和经营方针,从追求规模转向追求利润和现金流,保证渡过未来三年的危机。 任正非还对比过往说“过去公司的政策是基本摆平,大家没有感觉到冬天的寒冷,每个人都盖被子,只是厚一点薄一点而已。”这个过往让...
53 第十章,第1节异乎寻常的低调 307 2022-06 52 第九章,第5节向对手学习 234 2022-06 51 第九章,第4节拒绝机会主义 223 2022-06 50 第九章第3节屡败屡战 217 2022-06 49 第九章,第2节抓住走出去的机会 208 2022-06 48 第九章,第1节走出去才能活下去 ...
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《华为的冬天》是任正非在2001年3月发表的一篇居安思危的反思文章,在管理界非常有名。彼时,华为发展正当时,任正非却给员工浇了一盆冷水,他讲到当年豪华邮轮泰坦尼克号也是在一片欢呼中出的海,却遇到最大的海难,这种困难和风险,华为今后一定会遇到。任正非让员工在“盲目乐观”时,务必保持谨慎,务必保持危机感。 内部...
华为的冬天 书名:苦难英雄任正非 作者名:王育琨 本章字数:6714字 更新时间:2021-03-26 12:45:02首页 书籍详情 目录 字号 背景 手机阅读举报 登录订阅本章 >
所属专辑:创业者必读|周文强精讲华为智慧 任正非全传 购买| 99喜点 音频列表 第五章丨第四节 华为与港湾之争 2029 2020-07 第五章丨第五节 华为的冬天 2010 2020-07 第六章丨擐甲挥戈,征战四方 1558 2020-07 第六章丨第1节 齐心协力挺进香江
活下来,是华为的最低纲领,也是最高纲领。“把活下来作为最主要纲领,边缘业务全线收缩和关闭,把寒气传递给每个人。”为此,任正非要求内部改变思路和经营方针,从追求规模转向追求利润和现金流,保证渡过未来三年的危机。 任正非还对比过往说“...
活下来,是华为的最低纲领,也是最高纲领。“把活下来作为最主要纲领,边缘业务全线收缩和关闭,把寒气传递给每个人。”为此,任正非要求内部改变思路和经营方针,从追求规模转向追求利润和现金流,保证渡过未来三年的危机。 任正非还对比过往说“过去公司的政策是基本摆平,大家没有感觉到冬天的寒冷,每个人都盖被子,...
活下来,是华为的最低纲领,也是最高纲领。“把活下来作为最主要纲领,边缘业务全线收缩和关闭,把寒气传递给每个人。”为此,任正非要求内部改变思路和经营方针,从追求规模转向追求利润和现金流,保证渡过未来三年的危机。 任正非还对比过往说“过去公司的政策是基本摆平,大家没有感觉到冬天的寒冷,每个人都盖被子,...
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