决定权：这是指在特定几个方面，党委意见是决定性的。具体来讲，涉及党的建设、落实党中央决策部署、企业重要人事任免等重大决策由党委研究决定，董事会、经理层按程序办理。把关权：这是指对于“三重一大”问题，党委的研究结论是提供讨论的。对于依据法律法规、监管机构要求和企业管控模式，应由董事会、经理层决定的...
这其中，中国特色国企治理体系，要继续深入解决的第一个问题，就是合理确定和划分党委会、董事会、经理层的权责边界，进而把党委“把、管、保”，董事会“定、作、防”，经理层“谋、抓、强”的基本治理原则真正落实到位，实现三大治理主体的协调运转、有效制衡。混改风云微信公众号 出品 显然，这个主题的讨论已经不...
一、党委决策前置事项清单 企业重大决策事项在提交董事会讨论之前,需要在党委先行讨论,形成一致意见后交董事会,这一点不仅是政策原则,也是所有国企决策的基本流程。党委组织权限分成两种: 决定权: 涉及党的建设、落实党中央决策部署、企业重要人事任免等重大决策由党委研究决定,董事会、经理层按程序办理。 把关权: 对于...
为了让党委前置研究清单、董事会权限清单、经理层权责清单的关系梳理更为具体,知本咨询建议首先从现有的权限表开始,结合各个业务和管理事项,针对上面治理关系图中的六个区,一一进行判断和填充。 我们这篇小文章没法列一个完整的表,只给大家做下举例。 A区:哪些事情需要“三会”全开? 2020年末颁布“党的国有企业基层...
国有企业治理结构中，党委会、董事会、监事会、经理层构成的“三会一层”发挥着关键作用，各主体之间明确分工、互相制衡。实现这一目标，需要借助“四大权责清单”。首先，党委决策前置事项清单要求企业重大决策需先在党委内部讨论，确保决策方向正确，涉及企业发展的核心问题由党委研究决定，而董事会、经理层...
分享回复1 河南移动吧 超级音乐啤酒 河南移动深入推进党建与经营融合纪实“这些党员是标杆和榜样,他们让我看到移动公司的活力、生命力以及美好可期的未来。”在听了河南移动举办的“不忘初心 冲锋在前”巡讲报告会后,河南移动驻马店党委委员、副总经理曾效君深有感触地说。 分享回复赞 正在加载... ...
国有企业党委应当结合企业实际制定研究讨论的事项清单,厘清() 和董事会、监事会、经理层等其他治理主体的权责。A.党委会B.党委C.常委会D.股东大会
国有企业党委(党组)应当结合企业实际制定研究讨论的事项清单,厘清()等其他治理主体的权责。A.党委(党组)B.董事会C.监事会D.经理层
“这就是“四大权责清单”。” 具体来说,包括:《党委前置决策清单》、《国有股东授权清单》、《董事会决策事项清单》、《经理层经营权限清单》。 今天知本咨询就来拆解四大清单的具体实操问题。 “三会一层”功能再透视 要想把“四大权责清单”搞明白,就需要先对相关治理主体的功能和位置有了系统把握,这样结构才...
其二,国有企业党委(党组)把方向、管大局、保落实,董事会定战略、作决策、防风险;经理层谋经营、抓落实、强管理。各治理主体不缺位、不越位,不相互替代、不各自为政。 这个基本要求已经非常明确,我们需要进一步解决的,就是如何在国企治理体系优化细化的实操中,把上述政策整体要求和企业具体治理结构和日常决策运营事项...